首頁>品牌 >品牌庫>萬堡

萬堡

萬堡

廣州協堡建材有限公司是廣州浪淘砂集團控股企業,是專業的(de)建築砂漿研究、生(shēng)産及銷售企業,生(shēng)産基地位于廣州市南(nán)沙區,設計産能(néng)爲幹混砂漿50萬噸/年(nián),濕拌砂漿80萬m3 /年(nián),具有獨立的(de)技術開發中心和強大(dà)的(de)研發能(néng)力,擁有自(zì)主知識産權,是華南(nán)地區一(yī)流的(de)建築砂漿生(shēng)産企業。 協堡公司與衆多(duō)的(de)權威科(kē)研機構合作(zuò)開發新工(gōng)藝、新産品,努力爲建築工(gōng)業和人(rén)們的(de)生(shēng)活做(zuò)出有益貢獻。 萬堡是協堡公司建材産品的(de)專用商标。 萬堡砂漿涵蓋普通幹混建築砂漿、濕拌砂漿、建築膩子、商用及工(gōng)業地坪、瓷磚粘合劑及填縫劑、防水塗料、混凝土外加劑、無收縮灌漿料、牆體隔熱保溫體系等八大(dà)類,公司業已通過ISO9001:2008國際質量體系認證。

品牌信息

  • 企業名稱:廣州協堡建材有限公司
  • 品牌發源地:廣東  廣州
  • 創立時間:2004-07-01
  • 廣 告 詞:領先技術與工(gōng)業平台的(de)完美結合
  • 企業法人(rén):陳均僑
  • 品牌指數:58
  • 企業官網: http://www.vanbo.co/
  • 官方電話:400-8098-180

口碑評分

好評
14
1
差評

評分:8.1

品牌熱度:101

萬堡加盟投資費用

加盟費用分析

加盟城(chéng)市 一(yī)線城(chéng)市 二線城(chéng)市 三線城(chéng)市
店鋪面積 30㎡ 30㎡ 30㎡
裝修費 3.6萬元(1200元/㎡*30㎡) 3.3萬元(1100元/㎡*30㎡) 3萬元(1000元/㎡*30㎡)
經營設備費 3.5萬元 3.2萬元 3萬元
首批進貨費/原料費 3萬元 2.5萬元 2萬元
廣告宣傳及開業費 6000元 5000元 4000元
門店租金 6800元/月(7.6元/天/㎡) 5900元/月(6.5元/天/㎡) 4700元/月(5.2元/天/㎡)
人(rén)員工(gōng)資 1.26萬元/月(4200元/月/人(rén)*3人(rén)) 1.14萬元/月(3800元/月/人(rén)*3人(rén)) 1.02萬元/月(3400元/月/人(rén)*3人(rén))
水電雜費 1100元 1000元 900元
流動/儲備資金 5.83萬元 5.18萬元 4.46萬元
萬堡王加盟投資總費用 12.75萬元 11.33萬元 9.98萬元
備注:
1、流動資金的(de)算法爲(人(rén)員工(gōng)資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數。
2、以上投資費用爲預估,可(kě)能(néng)會與實際情況有所(suo)差别,僅供參考。
  • 加盟前景
  • 加盟條件
  • 加盟支持
  • 加盟流程

1、品牌優勢
品牌的(de)市場口碑很好,而且産品價格親民(mín),讓消費者能(néng)夠以更低的(de)金錢購買到更優質的(de)産品。實惠的(de)價格優勢能(néng)夠更好的(de)凸顯品牌優勢,吸引消費者的(de)認可(kě)和忠實。
2、産品優勢
全新獨特的(de)産品在市場上占有很大(dà)優勢,很具有競争力。
3、技術優勢
強大(dà)的(de)研發團隊可(kě)以讓萬堡王保持長久的(de)競争力,并且通過不定期的(de)推出新産品,爲加盟店提供新的(de)消費熱點。
4、培訓優勢
萬堡王加盟培訓紮紮實實,負責到底,而不是敷衍了(le)事,直到能(néng)獨立上手獨立操作(zuò)。
5、服務優勢
根據區域市場的(de)實際情況,萬堡王招商總部嚴格按照(zhào)發展品牌的(de)思路(lù)發展經營店,區域内限額發展加盟商的(de)原則,對加明(míng)店嚴格實行商圈保護。
6、投資優勢
萬堡王有着精準的(de)市場定位,投資小,回報快,開一(yī)家火一(yī)家。


1、擁有獨立民(mín)事責任行爲的(de)團隊組織或(huo)個人(rén)。
2、申請人(rén)須使用過且認可(kě)、推崇萬堡王産品品質和經營理(lǐ)念。
3、具備啓動該項目的(de)資金,以及後期正常運營的(de)資金。
4、租賃或(huo)自(zì)購商業繁華街道、社區等人(rén)流量大(dà)的(de)地方的(de)經營場所(suo)。
5、遵守萬堡王品牌相關經營、管理(lǐ)和營運守則。
6、擁有較好的(de)商業信譽度和個人(rén)品質。
7、加盟商要求要能(néng)言善辯,人(rén)際溝通能(néng)力要強,還要具備财務管理(lǐ)能(néng)力。


1、品牌形象支持
統一(yī)店面形象、統一(yī)服裝、統一(yī)店面設計、統一(yī)貨品配備、統一(yī)管理(lǐ)模式、統一(yī)廣告宣傳、統一(yī)技術配方。嚴格的(de)國際化(huà)管理(lǐ)體系,與單打獨鬥的(de)個體店鋪相比,極大(dà)地減少了(le)創業初期和營業探索時期的(de)風險。
2、整店輸出支持
萬堡王招商總部爲加盟商提供開店評估,包括投資預算,運營成(chéng)本,業績預估,利潤回報,選擇評估等前期開店的(de)市場可(kě)行性評估,降低投資風險,協助加盟商順利開業。
3、免費培訓支持
公司市場部爲加盟商提供有實效的(de)集中訓練、駐店培訓、不定期實地系統培訓。
4、物流配送支持
公司專設物流部,強大(dà)的(de)物流配送服務能(néng)力。配備一(yī)整套關于需求預測、訂單處理(lǐ)、發貨配送、倉庫管理(lǐ)的(de)機制,促使物流通道暢通無阻。
5、媒體廣告支持
中央電視台、湖南(nán)電視台、地方台等黃金強檔廣告重金投放,擴大(dà)品牌效應;平媒、網絡、展會形成(chéng)三位一(yī)體品牌宣傳攻略;全國省會或(huo)重點城(chéng)市公司自(zì)營旗艦店“造圈”運動,店面遍布全國。
6、市場運營支持
爲加盟店提供統一(yī)品牌形象,統一(yī)的(de)店面形象,統一(yī)服裝,統一(yī)品牌設備,統一(yī)廣告宣傳,靈活的(de)價格策略。
7、跟蹤服務支持
總部組建專業的(de)營運指導小組對加盟店長期實行巡回指導,以最快的(de)速度爲加盟店排憂解難。每年(nián)爲各店免費提供新産品培訓指導。
8、選址裝修支持
專家團指導評估協助選擇最佳開店地址,保證消費人(rén)群最大(dà)化(huà)。
9、區域保護支持
公司總部嚴格管理(lǐ)制度,在加盟商控制區域内不發第二家加盟代理(lǐ)店,以保障加盟商的(de)權益。

1、了(le)解加盟政策
通過網上填表,客服咨詢等方式向(xiàng)萬堡王總部了(le)解行業狀況及總部加盟政策。
2、實地考察
與萬堡王公司進行面對面交流,了(le)解百麗相關産品、企業文化(huà)及品牌細節。
3、确定意向(xiàng)
充分了(le)解并認同萬堡王的(de)經營、管理(lǐ)模式,确定加盟意向(xiàng),向(xiàng)總部提出加盟申請。
4、簽訂合同
評估通過後,與公司相關區域負責人(rén)洽談加盟具體事項,簽訂《加盟商合同》。
5、選址建店
在本地尋找合适的(de)商圈及店鋪地址,經總部審核後方可(kě)簽訂租賃合同。
6、店面裝修
按照(zhào)總部設計的(de)裝修方案,對加盟店進行裝修,保證全國加盟店的(de)統一(yī)性。
7、開業前培訓
遵照(zhào)萬堡王特許連鎖經營管理(lǐ)模式,總部将協助您(nin)進行開業前期的(de)培訓,包括對店鋪經營人(rén)員進行産品知識、設備操作(zuò)、銷售技巧、店鋪日常管理(lǐ)、子公司相關流程、經營理(lǐ)念、實際銷售技巧等方面的(de)系統性培訓。
8、開業準備
萬堡王公司協同制定開業促銷方案及廣告宣傳方案,準備開業。
9、正式開業
按照(zhào)開業計劃,進行開業前檢查,舉行開業典禮,正式開門迎客。


  • 松堡王國:較好的(de)兒童家具 較好的(de)水性漆-水性漆
    松堡王國:較好的(de)兒童家具 較好的(de)水性漆-水性漆

    這一(yī)兩年(nián)因爲水性木器漆的(de)環保優勢與技術進步,在國内的(de)發展速度劇增,尤其是在戶外景觀行業發展迅速,水性木器漆在戶外應用上有獨天得厚的(de)優勢,已得到消費者的(de)普遍好評。松堡王國使用較好的(de)水性漆隻爲給兒童創造較環保的(de)居住環境。當前較環保的(de)木器漆主要還是水性木器漆。其溶劑是對人(rén)體及環境無害的(de)水,是一(yī)種安全和無污染的(de)環保型塗料。其次,就(jiù)效果而言,噴塗後的(de)漆層,色粉覆蓋整齊均勻,光(guāng)澤度、遮蓋力和附着力較油性漆更好。此外,水作(zuò)爲溶劑具有良好的(de)阻燃性能(néng),不易燃、不易爆,更易于安全儲存和運輸。松堡王國一(yī)直使用較環保的(de)水性漆,将家具污染降到較低,爲孩子提供較優質的(de)居住環境。每個孩子都(dōu)是父母的(de)天使,父母的(de)一(yī)生(shēng)都(dōu)守護在孩子的(de)左右,隻爲他(tā)們的(de)健康成(chéng)長。而父母的(de)身邊有松堡王國,傾盡全力爲這份愛保駕護航。松堡王國徹底貫徹健康環保宗旨,隻希望爲青少年(nián)兒童提供健康優質的(de)成(chéng)長空間。松堡王國創始人(rén)兼董事長郭向(xiàng)陽是木匠出身,曾經每天與木頭打交道的(de)他(tā),對木頭充滿了(le)感情。創業之前,郭向(xiàng)陽在一(yī)家日企工(gōng)作(zuò),日式的(de)工(gōng)匠精神也給了(le)他(tā)潛移默化(huà)的(de)影(yǐng)響。對木頭的(de)熱愛和日式工(gōng)匠精神的(de)啓發,讓郭向(xiàng)陽将“工(gōng)匠”二字深深地刻在了(le)心裏。較初對自(zì)己親手做(zuò)出的(de)家具精雕細琢,每一(yī)次選材,每一(yī)次打磨,每一(yī)次雕琢......都(dōu)精益求精。後來,成(chéng)立了(le)松堡王國之後,他(tā)對于所(suo)有産品的(de)設計、工(gōng)藝以及生(shēng)産都(dōu)要求良好,甚至于苛刻,爲的(de)就(jiù)是不辜負心中那份質樸的(de)匠人(rén)精神。松堡王國始終精選芬蘭松木爲原材料,保持良好精細的(de)工(gōng)藝生(shēng)産過程,不斷創新跨界營銷方式......這些都(dōu)是松堡王國對行業和消費者的(de)責任。松堡王國将在“環保、綠色、安全”的(de)戰略定位下,越做(zuò)越好,爲兒童提供更好的(de)家具産品!網友評論

  • 瑪堡壁紙是純進口的(de)嗎 有待考證
    瑪堡壁紙是純進口的(de)嗎 有待考證

    在多(duō)個城(chéng)市的(de)主流家居賣場裏,幾乎都(dōu)能(néng)見到“德國瑪堡壁紙”這個品牌,因爲它足夠出名。根據記者調查發現,德國瑪堡壁紙的(de)專賣店形象并不統一(yī),開店機構也不同,官網是誰開的(de)也不太明(míng)确,讓人(rén)弄不懂(dǒng)誰才是正宗的(de),所(suo)以關于瑪堡壁紙是不是真正的(de)純進口也就(jiù)比較難說了(le)。一(yī)、瑪堡壁紙知名原因德國瑪堡壁紙工(gōng)廠自(zì)1845年(nián)成(chéng)立至今,不斷應用高科(kē)技、完美的(de)技術、确保高質量以及人(rén)性化(huà)服務是瑪堡壁紙成(chéng)功的(de)基石。1、足迹遍布世界在全球共有100多(duō)個國家的(de)居民(mín)使用瑪堡壁紙,僅在中國瑪堡就(jiù)擁有400多(duō)家專營店,300多(duō)個經銷商,是全球實力最雄厚的(de)壁紙品牌之一(yī);2、環保品質一(yī)流瑪堡壁紙被譽爲業界“零污染”品牌,環保指數與嬰兒奶嘴相媲美。先後獲得多(duō)次高标準國際、國内質量認證,如:歐洲最頂級環保體系認證、歐洲質量認證體系認證、歐洲可(kě)回收體系認證、歐洲牆紙協會會員、中國建築材料測試中心等權威機構的(de)認證;3、國際美學領先瑪堡壁紙的(de)驚豔與經典,源于瑪堡不僅有一(yī)隻極富專業素質的(de)設計團隊,更有國際建築大(dà)師、平面大(dà)師、工(gōng)業大(dà)師、著名畫家定期與瑪堡跨界合作(zuò),擦出火花。瑪堡旗下諸多(duō)明(míng)星産品就(jiù)是在藝術光(guāng)輝的(de)照(zhào)映下産生(shēng)并風靡全球的(de);4、工(gōng)藝精益求精作(zuò)爲壁紙行業的(de)先行者,瑪堡壁紙的(de)研發創新幾乎統領整個行業的(de)尖端技術。5、完美消費體驗瑪堡壁紙緻力于爲消費者帶來完美的(de)消費體驗,使用專業的(de)安裝工(gōng)具和經過專業培訓的(de)安裝工(gōng)人(rén),進行專業化(huà)的(de)安裝。二、瑪堡壁紙是純進口的(de)嗎謎團重重德國瑪堡壁紙不同店面形象、不同經銷商、難分真僞的(de)網店已經讓人(rén)很是糊塗,在不同的(de)專賣店裏,搭售的(de)其他(tā)品牌産品更是讓人(rén)理(lǐ)不清。一(yī)位瑪堡店店長表示,瑪堡的(de)代理(lǐ)商不一(yī)樣,品牌不一(yī)樣,性質也不一(yī)樣,所(suo)以瑪堡各店搭售的(de)品牌均不相同。如此看來,要買到真正的(de)德國瑪堡壁紙,并确認其真實性,對普通消費者來說,實在不是一(yī)件容易的(de)事。店面形象看不懂(dǒng)。、其次是開店的(de)主體弄不清。、理(lǐ)不清的(de)搭售品、同樣是德國瑪堡壁紙專賣店,開在不同賣場内形象卻不一(yī)樣,讓人(rén)弄不清到底誰是正宗的(de),真假難辨。這麽看來瑪堡壁紙是純進口的(de)嗎也就(jiù)很難保證了(le)。三、辨别瑪堡壁紙是否純進口首先,對于購買歐美進口牆紙的(de)高端消費者來說,保證買到原裝進口貨是大(dà)前提。對此,有業内人(rén)士表示,消費者可(kě)以向(xiàng)店方提出看整箱原包裝,或(huo)看沒有拆封的(de)整卷牆紙的(de)條形碼。條形碼是商品的(de)身份證,由代表12位數字的(de)産品代碼和1位校驗碼組成(chéng)。産品代碼的(de)前2位爲國别碼,如00-09代表美國,30-37法國,40-44德國,45-49日本,69中國,80-83爲意大(dà)利等。再者,原裝入口牆紙有報關單、海運提單、裝箱單和貨櫃發票。除此之外,牆紙包裝上應該附有中文說明(míng)。因爲針對全外文的(de)産品,我(wo)國《産品質量法》有劃定,沒有中文标識及沒有中文說明(míng)的(de)産品,不準在中國市場上銷售。總之,在購買瑪堡壁紙前務必要做(zuò)好功課,多(duō)咨詢一(yī)些專業機構,不要被銷售人(rén)員的(de)誇大(dà)其詞給騙了(le),消費者的(de)權益還是很受保護的(de),如果你買到了(le)假貨可(kě)以采取正規渠道維護權益。網友評論:德國瑪堡壁紙所(suo)用制作(zuò)材料分爲兩種:一(yī)種是用木漿所(suo)做(zuò)的(de)純壁紙和紙基壁紙,另一(yī)種是用天然的(de)絲絨纖維作(zuò)爲低基的(de)壁紙。絲絨纖維由絲、羊毛、麻、棉等纖維構成(chéng)不會對環境造成(chéng)破壞。輔料方面采用德國原裝進口的(de)綠色材料,所(suo)用膠水由玉米或(huo)糯米調制而成(chéng),基膜也由天然物質調制而成(chéng)。總之很環保,上百年(nián)的(de)曆史,品質有保障,主要是對身體沒有危害。相關鏈接:經得起「望、聞、問、切」的(de)高端進口壁紙!乳膠漆十大(dà)品牌

  • 諾孚廚堡 新的(de)一(yī)年(nián)給父母更好地關懷-諾孚集成(chéng)竈
    諾孚廚堡 新的(de)一(yī)年(nián)給父母更好地關懷-諾孚集成(chéng)竈

    小時候,我(wo)們被父母無微不至的(de)關愛所(suo)包圍。而長大(dà)後,有很多(duō)人(rén)因爲學習、工(gōng)作(zuò)的(de)原因,可(kě)能(néng)到了(le)另一(yī)個城(chéng)市生(shēng)活,或(huo)輾轉于不同的(de)城(chéng)市與國家,能(néng)和父母見面的(de)機會越來越少。有些即使還在一(yī)起,卻也常忙于工(gōng)作(zuò)和家庭,疏于跟父母溝通。細想想,我(wo)們能(néng)和父母的(de)時間真的(de)不多(duō),即使每年(nián)的(de)國慶、春節等長假,也隻能(néng)抽出幾天的(de)時間能(néng)好好地陪陪他(tā)們。在外時,常惦記父母身體好不好,給他(tā)們的(de)零花錢是不是又被存起來,讓他(tā)們好好享受生(shēng)活是不是都(dōu)沒聽進去。在新的(de)一(yī)年(nián)裏,作(zuò)爲大(dà)部分老人(rén)忙碌的(de)生(shēng)活重心——每日三餐,其中的(de)廚房油煙困擾了(le)他(tā)們大(dà)半輩子,這是我(wo)們急需解決的(de)。幸而,市場上出現了(le)一(yī)類名爲集成(chéng)竈的(de)廚電産品,這是一(yī)種集吸油煙機、燃氣竈、消毒櫃、儲藏櫃等多(duō)種功能(néng)于一(yī)體的(de)廚房電器,是爲解決傳統油煙機無法徹底根除油煙的(de)難題,改善廚房和家居環境而研發的(de),具有節省空間、抽油煙效果好,節能(néng)低耗環保等優點。而諾孚廚堡則是這其中的(de)“佼佼者”。作(zuò)爲代表中國廚電行業,進駐中國科(kē)技館的(de)高科(kē)技産品,諾孚廚堡積極引進德國汽車業的(de)精湛工(gōng)藝,通過采用歐式時尚簡約的(de)外觀藝術設計理(lǐ)念,貼合中式烹饪習慣,完美實現廚房零油煙的(de)烹饪效果,爲消費者打造一(yī)個溫馨、舒适的(de)廚房烹饪環境。同時,諾孚廚堡也是集成(chéng)竈标準的(de)起草單位。諾孚憑借其專利“R°-風瀑”控煙技術一(yī)直保持着行業領先。據了(le)解,該專利技術是運用空氣動力學原理(lǐ),通過正壓、負壓氣流的(de)雙向(xiàng)動力實現對油煙的(de)控制:當油煙産生(shēng)時,上方的(de)正壓吹出氣流将剛剛升騰的(de)油煙牢牢往下壓住,同時側邊的(de)負壓氣流産生(shēng)強大(dà)吸力,将油煙快速吸入集煙艙。從此再也看不到油煙四處溢散的(de)現象,真正建立開放式廚房空間。此外,諾孚廚堡爲不同的(de)消費人(rén)群推出了(le)各系列産品,從304不鏽鋼面闆,到德國肖特黑微晶玻璃;從猛火爆炒的(de)意大(dà)利索米普萊斯爐頭,到西式烹饪的(de)德國原裝EGO電磁爐。不同配件的(de)組合搭配,滿足不同消費層次的(de)需求。一(yī)直以來,諾孚将創新理(lǐ)念放在企業發展的(de)靠前位,借助科(kē)技的(de)力量,緻力于爲人(rén)們提供健康生(shēng)活相關的(de)産品和服務,并在品質上追求卓越。在新的(de)一(yī)年(nián),給父母更好的(de)關懷,換上諾孚廚堡,将他(tā)們從封閉、多(duō)油煙的(de)傳統中式烹饪環境中解放出來。網友評論

  • 聖堡羅榮獲鋁門窗十大(dà)品牌、質量誠信标杆企業-鋁門窗
    聖堡羅榮獲鋁門窗十大(dà)品牌、質量誠信标杆企業-鋁門窗

    4月28日,由全國工(gōng)商聯家具裝飾業商會門業專委會主辦的(de)2016中國門業年(nián)會活動在北京人(rén)民(mín)大(dà)會堂隆重召開。據了(le)解,此次盛會是中國門業較有規模、較有影(yǐng)響力的(de)年(nián)度盛會,舉辦此次活動旨在深入探讨中國門業未來發展之路(lù),引領行業實現由制造向(xiàng)創造、由速度向(xiàng)質量、由産品向(xiàng)品牌、由目标向(xiàng)責任的(de)轉變,從而積極有效推動行業邁上新台階。據悉,2016年(nián)中國門業百強企業發布會、門業重塑産業鏈價值論壇等系列活動在會議中相繼舉行,不久前剛在中國國際門業展覽會15周年(nián)慶典上獲得“産品質量、售後服務雙承諾”大(dà)獎的(de)聖堡羅整體門窗此次再次獲獎,将“質量誠信标杆企業”、“鋁門窗十大(dà)品牌”稱号收入囊中,又一(yī)次成(chéng)爲“赢家”,引得同行陣陣豔羨。對于聖堡羅整體門窗屢屢獲獎,同行在表示羨慕的(de)同時,更好奇聖堡羅究竟有何魅力。近日,記者有幸采訪到聖堡羅整體門窗董事長吳國洪先生(shēng),來聽聽吳董怎麽說。記者:吳董,首先恭喜您(nin),獲得“質量誠信标杆企業”和“鋁門窗十大(dà)品牌”稱号,對于這兩個獎,你是怎麽看待的(de)呢?吳董:很榮幸能(néng)得到這兩個獎,這對我(wo)們企業來說是很大(dà)的(de)肯定,但同時也在鞭策、提醒我(wo)們要繼續做(zuò)好品牌,把質量誠信發揚下去。雖然說産品質量應該是誠信靠前個考量的(de)标準,但我(wo)認爲這也不僅僅是産品質量的(de)事情,企業态度、企業服務等方面的(de)誠信,也是一(yī)方面。記者:門窗行業裏真正關于産品質量的(de)标準還是比較缺乏的(de),你是怎麽把握這個質量度,屢獲殊榮的(de)呢?吳董:産品質量是一(yī)個企業的(de)生(shēng)命,如果産品質量不過關,那麽一(yī)切都(dōu)免談,因此爲了(le)生(shēng)産高質産品,不管花多(duō)少人(rén)力、物力,我(wo)們都(dōu)在所(suo)不惜。經過團隊的(de)努力,我(wo)們首創出6S貴族門窗标準,以“專業設計”、“專業整配”、“專業服務”、“高品位”、“高品質”、“高環保”這一(yī)遠高于國家标準和國際标準來生(shēng)産木門及鋁門窗産品。在選材方面,我(wo)們精選優質木材和油漆,每扇木門都(dōu)會經過6次精細打磨、4底3面高環保油漆,而非市面産品僅做(zuò)2-3次普通甚至劣質油漆,确保漆面飽和度與光(guāng)澤度與衆不同,使産品外觀、性能(néng)更出色,也更環保。鋁合金門窗我(wo)們則采用雙層3C汽車級鋼化(huà)玻璃和矽鎂鋁合金型材,大(dà)大(dà)增加了(le)門窗的(de)安全性和耐腐蝕性。此外,我(wo)們從國外進口了(le)大(dà)批先進設備,經工(gōng)藝處理(lǐ),能(néng)有效改變木材的(de)膨脹、收縮,使木門結構更加穩固;同時還采用實用新型專利技術——鋁木組合式門框,大(dà)大(dà)增強了(le)門框強度。記者:産品質量過關,但真正能(néng)引起大(dà)家口口相傳的(de)話,還是離不開你前面提到的(de)企業态度和企業服務吧?吳董:是的(de),産品質量過關是企業發展的(de)靠前步,要想建立良好的(de)企業形象,并把口碑傳播出去,還要注意企業态度和做(zuò)好企業服務。這裏的(de)企業态度是多(duō)方面的(de),首先領導人(rén)的(de)态度很重要,因爲這會影(yǐng)響到整個企業的(de)發展;對于和我(wo)們共同發展的(de)經銷商,加大(dà)扶持力度和加強管理(lǐ)都(dōu)是必不可(kě)少的(de)。聖堡羅面向(xiàng)全國經銷商不定期舉辦經銷商大(dà)會、經銷商視頻會議等,就(jiù)是爲了(le)向(xiàng)經銷商提供解決問題的(de)平台以及傳授營銷技能(néng)的(de)機會;對于消費者,我(wo)們既要滿足他(tā)們的(de)需求,但又不能(néng)盲目地跟風,而是要有自(zì)己的(de)戰略規劃。在市場單品類門窗遇到發展瓶頸時,我(wo)們聖堡羅創新性提出的(de)整體門窗發展模式,爲消費者提供了(le)一(yī)站(zhan)選購的(de)便利。說到質量誠信,我(wo)覺得除了(le)産品質量誠信外,對消費者服務誠信,也是聖堡羅獲得“質量誠信标杆企業”榮譽的(de)重要原因。在服務方面,我(wo)們盡可(kě)能(néng)發揮整體門窗的(de)服務優勢,不管是售前設計師與消費者“一(yī)對一(yī)”的(de)全屋門窗設計,還是售中的(de)一(yī)站(zhan)購齊家裝所(suo)有的(de)門窗,售後統一(yī)送貨、安裝等,均站(zhan)在消費者的(de)角度,替消費者考慮,讓整個家裝過程更省事、省時、省心、省錢。而較關鍵的(de)一(yī)點是,我(wo)們打破了(le)木門保修期1-2年(nián)的(de)行業傳統,率先提供包括鋁質門窗和木質門在内産品的(de)“五年(nián)保修,終身維修”服務,在全國380個大(dà)中城(chéng)市的(de)近1000家銷售終端和售後服務網點,做(zuò)到快速響應,迅速解決問題,真正做(zuò)到讓消費者無後顧之憂。結語:聖堡羅整體門窗這些年(nián)的(de)發展大(dà)家有目共睹,除了(le)這次囊括“質量誠信标杆企業”、“鋁門窗十大(dà)品牌”兩個大(dà)獎,此前更是獲得了(le)“消費者喜愛品牌”,其研發産品也獲得“中國木門原創設計獎”等,備受行業認可(kě)。網友評論

  • 傳統油煙機的(de)種種缺陷 看諾孚廚堡如何一(yī)招制勝-諾孚集成(chéng)竈
    傳統油煙機的(de)種種缺陷 看諾孚廚堡如何一(yī)招制勝-諾孚集成(chéng)竈

    傳統油煙機曾經是保證廚房清潔衛生(shēng)的(de)重要産品,但經過多(duō)年(nián)的(de)市場考驗,逐漸暴露出一(yī)些缺陷,如占空間,易碰頭,油煙排不幹淨,清洗不便等,已無法滿足現代人(rén)對高品質生(shēng)活的(de)追求。而集成(chéng)竈在這些方面則表現出極大(dà)的(de)優勢。看以諾孚廚堡爲代表的(de)高端集成(chéng)竈如何一(yī)招緻勝,攻克傳統油煙機的(de)種種缺陷。煙機占用上部櫥櫃,空間利用率小無論是哪種類型的(de)油煙機,由于其本身上挂式的(de)設計,安裝時必定會占用上部櫥櫃的(de)空間,而且爲了(le)避免油煙污染室内環境,必須将廚房與其他(tā)居室隔離開來,空間利用率小。以諾孚廚堡爲代表的(de)集成(chéng)竈集合了(le)油煙機、燃氣竈、消毒櫃等多(duō)種功能(néng)于一(yī)體,外觀更加精簡,安裝自(zì)由度高,爲開放式的(de)廚房裝修提供了(le)更多(duō)空間,這對現下寸土寸金的(de)房屋面積來說,顯得尤爲重要。高度固定,易碰頭傳統油煙機的(de)安裝高度,一(yī)般根據女主人(rén)的(de)身高來定位,然而現代家庭不僅隻有女性下廚,男性同樣會參與其中,而男性身高普遍高于女性,因此當男性下廚時,常常容易碰到頭。而諾孚廚堡的(de)上部沒有傳統笨重的(de)煙機,因此無論什麽樣身高的(de)人(rén)掌勺,再不會發生(shēng)“碰頭”現象。煙機距離過長,導緻大(dà)部分油煙溢散傳統油煙機高度一(yī)般在700mm左右,其有效抽吸半徑大(dà)緻爲300~400mm,因而鍋面完全在風機的(de)抽吸範圍之外,隻有部分油煙上升進入有效抽吸範圍内,油煙吸淨率爲40%-60%。若想抽淨油煙,從空氣動力學原理(lǐ)來講,隻有把高度降下來,讓有效抽吸半徑覆蓋住整個鍋面,理(lǐ)論上可(kě)達到90%以上的(de)油煙吸淨率,目前市面上隻有集成(chéng)竈做(zuò)到,而諾孚廚堡有R°風瀑這項專利技術加持,則更加完善,通過正、負壓吹出的(de)氣流,牢牢控制住油煙,吸風口近距離強勁抽吸,使得油煙瞬間排盡。清洗難度較大(dà),需要專業人(rén)員拆洗由于傳統油煙機采用濾油網作(zuò)爲油煙分離的(de)手段,其效果很差,導緻風機及機器内腔大(dà)量積油,清洗非常困難,一(yī)般需要專業人(rén)員才能(néng)完成(chéng),即便是市場上所(suo)謂的(de)“免拆洗”油煙機也隻是廠家的(de)概念炒作(zuò)罷了(le),而且經常拆洗油煙機會影(yǐng)響使用壽命和使用效果。集成(chéng)竈的(de)清洗比油煙機方便很多(duō),因爲竈台和油煙機部分基本以平面爲主,油煙在負壓和重力的(de)雙重作(zuò)用下,垂直下滑到集油盒,且竈腔油煙分離,葉輪幾乎不沾油,平時隻需要清洗油煙過濾闆即可(kě)。另外,諾孚廚堡專業的(de)售後先鋒隊,提供清洗及保養服務,爲消費者免除後顧之憂。傳統油煙機的(de)設計缺陷,注定其無法徹底根除以上難題。随着生(shēng)活水平的(de)逐漸提高,擁有衆多(duō)優勢的(de)集成(chéng)竈,越來越受到消費者的(de)歡迎。諾孚廚堡,一(yī)舉戰勝傳統油煙機,将衆多(duō)家庭從傳統油煙機下封閉、多(duō)油煙的(de)烹饪環境中解放出來,讓中國家庭享受廚房健康生(shēng)活新理(lǐ)念。網友評論

  • 實木家具改用水性漆有什麽辦法,堡潤水性木器漆教你步驟-水性漆刷舊家具
    實木家具改用水性漆有什麽辦法,堡潤水性木器漆教你步驟-水性漆刷舊家具

    如今,随着市場趨勢的(de)改變,越來越多(duō)的(de)實木家具企業改用水性漆來替代即将淘汰的(de)油漆,但是苦于方法不對,成(chéng)功率很低。很明(míng)顯的(de)一(yī)個事實是:大(dà)部分油漆工(gōng)按照(zhào)傳統油漆的(de)方法來施工(gōng)以後,底層起筋起毛刺現象層出不窮,原因是水性漆揮發性慢咋幹燥過程中如果不用加熱設備或(huo)者烘幹設備,徹底幹透,噴塗面漆過程中很容易再次溶掉底漆而導緻出現上述問題,而油漆揮發性快、封閉性更好,所(suo)以不容易出現問題。水性漆具有無毒、無氣味、可(kě)揮發的(de)有機物極少,不燃、不爆的(de)安全特點,它的(de)環保優越性已普遍被人(rén)們所(suo)認識和接受,水性木器漆也成(chéng)爲了(le)人(rén)們家族的(de)新星。但水性木器漆是一(yī)個半成(chéng)品,隻有正确的(de)施工(gōng)才能(néng)體現它的(de)價值,下面爲大(dà)家介紹實木家具塗裝水性漆的(de)施工(gōng)技巧和注意事項。衆所(suo)周知水性木器漆是用水稀釋後再施工(gōng)的(de),成(chéng)膜助劑少,與傳統油性漆施工(gōng)存在差異,所(suo)以在施工(gōng)中掌握一(yī)些技巧将有利于把水性木器漆的(de)價值完美體現出來。1、水性木器漆受環境濕度影(yǐng)響較大(dà),濕度太高,幹燥過快,影(yǐng)響流平性,濕度高,幹燥慢,容易發白;一(yī)般适宜的(de)濕度爲40—80%,适宜的(de)溫度爲5—35℃。2、塗裝前的(de)白坯處理(lǐ),打磨一(yī)定要徹底,不能(néng)有膠印油污等雜質,以免影(yǐng)響附着力和着色均勻性。3、由于一(yī)些軟木等木材容易吸水變形、漲木筋等情況所(suo)以較好使用水性膠固底漆對木材進行處理(lǐ),減少木材變形。4、木材表面都(dōu)有較多(duō)的(de)毛刺較難打磨清除,遇到水性漆木材表面起毛刺,會影(yǐng)響下一(yī)道施工(gōng)。需要用水性封固底漆濕潤木材表面後再打磨,毛刺就(jiù)更容易被清除幹淨。5、有些木材含有大(dà)量的(de)單甯酸、油脂等,會影(yǐng)響漆膜的(de)附着力照(zhào)成(chéng)漆膜脫落和變色。如松木等需要用水性封閉底漆進行封閉。6、水性木器漆的(de)施工(gōng)粘度要合理(lǐ),太稠影(yǐng)響流平性,太稀容易出現流挂和發花。一(yī)般白漆都(dōu)需要稀釋5%左右,放置時間較長的(de)水性漆也需要加水稀釋,使用前要攪拌均勻。7、水性木器漆表幹較快,不是特别需要趕工(gōng)期的(de)情況下盡量多(duō)涼一(yī)會,這樣漆膜的(de)打磨性更好,同時較後施工(gōng)完以後實幹快、硬度爬升快。8、用水性漆面修色時,不能(néng)噴得太濕,可(kě)噴得幹一(yī)點,否則易開花。9、水性木器漆施工(gōng)要均勻,一(yī)次性噴塗或(huo)刷塗不能(néng)施工(gōng)過厚,要多(duō)層多(duō)遍進行施工(gōng)、這樣可(kě)防止施工(gōng)中容易出現的(de)錯誤,保障漆膜的(de)厚度适中、均勻。在選購水性木器漆時較好選用針對性強的(de)專用産品,這樣水性漆的(de)性能(néng)更高。盡量不要選用一(yī)漆百用的(de)産品,水性木器漆在制作(zuò)時爲了(le)增加某種性能(néng)會增加一(yī)些材料,環保性和性能(néng)都(dōu)會受到影(yǐng)響。堡潤水性漆的(de)工(gōng)藝已日漸成(chéng)熟先進,産品質量穩定,已凸現了(le)“環保與質優”的(de)優勢,完全實現以水代油,可(kě)廣泛用作(zuò)生(shēng)産水性木器漆、水性工(gōng)業漆、水性金屬漆、水性玩具漆,已爲生(shēng)産企業和用戶帶來顯著的(de)經濟效益。2017年(nián),水性漆行業将會揭開嶄新的(de)一(yī)頁。堡潤水性木器漆成(chéng)熟配方6年(nián)巨獻,歡迎各地企業使用和咨詢,網友評論

  • 萬家樂核心資産“變局”-萬家樂燃氣竈
    萬家樂核心資産“變局”-萬家樂燃氣竈

    草案修訂稿中披露的(de)标的(de)資産部分财務數據與萬家樂年(nián)報披露數據有數千萬乃至上億元的(de)差異,且業績“滑坡”的(de)标的(de)資産與同類上市公司呈現完全不同的(de)兩幅景象。剛剛讓出萬家樂(000533.SZ)控股股東之位不久的(de)西藏彙順投資有限公司(下稱“西藏彙順”),又打起了(le)萬家樂旗下核心資産的(de)主意。11月24日,萬家樂發布公告稱,拟将其廚衛電器業務進行剝離,将廣東萬家樂燃氣具有限公司(下稱“燃氣具公司”)的(de)40%、60%股權分别以現金形式轉讓給西藏彙順和張逸誠。3月29日,西藏彙順将持有的(de)1.2億股上市公司股份轉讓給廣州蕙富博衍投資合夥企業(有限合夥)(下稱“蕙富博衍”),占公司股份總數的(de)17.37%,交易總價爲15.5億元。5月23日,此次股份轉讓過戶手續辦理(lǐ)完成(chéng),蕙富博衍成(chéng)爲公司靠前大(dà)股東。萬家樂表示,實現廚衛電器業務及資産變現後,上市公司将進一(yī)步調整業務,除加大(dà)對輸配電設備等業務的(de)投入外,還将培育新的(de)業務增長點,提高公司資源利用效率,爲未來上市公司提高盈利能(néng)力奠定良好的(de)基礎。不過,《證券市場周刊》記者發現,草案修訂稿中披露的(de)燃氣具公司部分财務數據與萬家樂年(nián)報披露數據有數千萬乃至上億元的(de)差異;而且,與燃氣具公司業績驟然“滑坡”相反的(de)是,同類上市公司2016年(nián)前三季度業績“喜人(rén)”,諸多(duō)疑問有待萬家樂給出合理(lǐ)解釋。另外,2016年(nián)上半年(nián),萬家樂另一(yī)核心産品“變壓器”銷售收入增速及銷售毛利率均出現下滑,未來銷售前景堪憂。燃氣具公司的(de)“雙面”财務數據《證券市場周刊》記者發現,草案修訂稿中披露的(de)燃氣具公司部分财務數據與萬家樂年(nián)報披露數據存在重大(dà)差異。萬家樂年(nián)報顯示:2014年(nián)燃氣具公司總資産、淨資産分别爲11.29億元和6.20億元,營業收入、營業利潤和淨利潤分别爲24.85億元、1.71億元和1.32億元。此次草案修訂稿則顯示:2014年(nián)末,燃氣具公司總資産、淨資産分别爲13.79億元和6.56億元,分别較年(nián)報披露金額多(duō)出了(le)2.50億元和3608萬元;營業收入、營業利潤和淨利潤分别爲26.18億元、1.52億元和1.13億元,分别較年(nián)報披露金額多(duō)出了(le)1.33億元、-1916萬元和-1918萬元。2015年(nián)上述差異情況再次出現。年(nián)報顯示:2015年(nián)燃氣具公司總資産、淨資産、營業收入、營業利潤和淨利潤分别爲15.99億元、7.23億元、24.09億元、1.23億元和1.04億元,到了(le)草案修訂稿中則分别爲18.34億元、7.23億元、25.68億元、1.02億元和7633萬元,分别較年(nián)報披露金額差出了(le)2.34億元、-67萬元、1.59億元、-2048萬元和-2754萬元。對此,萬家樂證券事務代表張楚珊對《證券市場周刊》記者表示,“年(nián)報中爲母公司層面數據,而草案中爲燃氣具公司及其下屬公司的(de)合并數據。”不僅如此,燃氣具公司2016年(nián)7-8月突然虧損恐怕也另有玄機。據萬家樂财報披露,2016年(nián)1-6月,燃氣具公司營業收入、營業利潤和淨利潤分别爲13.04億元、5174萬元和3734萬元。然而,草案修訂稿披露數據顯示:2016年(nián)1-8月,燃氣具公司營業收入爲16.36億元,較上半年(nián)增長了(le)3.32億元,但營業利潤、淨利潤僅爲-2330萬元和-1839萬元,分别較上半年(nián)下降7504萬元和5573萬元。萬家樂在回複交易所(suo)問詢函的(de)公告中稱,2016年(nián)7-8月份燃氣具公司虧損5573萬元,其中包括商标減值2351萬元。剔除商标減值的(de)影(yǐng)響,當期經營淨虧損3222萬元。“近年(nián)來,受行業競争加劇,公司加大(dà)了(le)市場營銷的(de)投放,從而導緻營銷費用上升,淨利潤持續下降,公司廚衛電器業務總體競争力有所(suo)減弱。”萬家樂如是說。《證券市場周刊》記者發現:2015年(nián)燃氣具公司銷售費用爲5.14億元,銷售費用率爲20.02%,較2014年(nián)增加了(le)2.22個百分點;2016年(nián)1-8月燃氣具公司銷售費用爲4.10億元,銷售費用率爲25.05%,較2015年(nián)全年(nián)增長5個百分點。根據審計報告,2016年(nián)1-8月,銷售費用中售後服務費、促銷經費的(de)發生(shēng)額分别爲1.05億元和1.02億元,而2015年(nián)全年(nián)分别爲1.18億元和1.07億元。“燃氣具公司較近兩年(nián)一(yī)期經營業績持續下滑,特别是2016年(nián)1-8月份經營業績下降明(míng)顯,構成(chéng)本次出售廚衛電器業務的(de)重要原因。”萬家樂如是說。然而,同類上市公司2016年(nián)1-9月份都(dōu)取得了(le)不錯的(de)銷售業績。其中,老闆電器(002508.SZ)2016年(nián)1-9月實現營業收入39.85億元,同比增長27.69%;歸屬母公司股東的(de)淨利潤7.01億元,同比增長了(le)43.67%。同樣主營業務爲廚衛電器産品研發、生(shēng)産和銷售的(de)萬和電氣(002543.SZ)2016年(nián)1-9月的(de)營業收入、歸屬母公司股東淨利潤分别爲34.57億元和2.94億元,分别同比增長了(le)12.21%和14.64%;華帝股份(002035.SZ)實現營業收入、歸屬母公司股東的(de)淨利潤31.18億元和2.01億元,分别同比增長了(le)18.41%和51.69%。而且,老闆電器在2016年(nián)半年(nián)報中表示,自(zì)2016年(nián)年(nián)初以來,國内房地産市場出現了(le)積極回暖的(de)走勢,在房地産市場的(de)拉動作(zuò)用下,2016年(nián)上半年(nián),廚電行業整體增長情況有所(suo)好轉。中怡康零售監測報告顯示,2016年(nián)上半年(nián),主要廚房電器産品吸油煙機、燃氣竈、消毒櫃銷售額的(de)增長比例分别爲9.84%、4.31%、3.33%。此外,華帝股份也表示,根據中怡康數據,2016年(nián)1-6月,廚衛産品零售規模爲866億元,同比增長12.6%。“行業産品整體呈現的(de)特點是傳統廚電穩步增長,新興品類持續放量,整體高端趨勢不變。”然而,萬家樂在此次草案修訂稿中卻說,“近年(nián)來随着市場競争的(de)進一(yī)步加劇,以及自(zì)身投入不足,燃氣具公司競争力和市場影(yǐng)響力趨于下降。”問題是,在廚衛領域遭遇“競争力和市場影(yǐng)響力趨于下降”的(de)萬家樂在變壓器領域就(jiù)能(néng)實現突圍嗎?“不景氣”的(de)輸變電業務萬家樂在草案修訂稿中表示,交易完成(chéng)後,公司業務主要聚焦在輸配電設備業務;本次交易獲得的(de)現金流用于支持輸配電設備業務發展的(de)所(suo)需資金,有利于公司集聚資源、加速公司業務的(de)優化(huà)升級和産能(néng)擴張,鞏固公司的(de)行業領先地位。但是,财報數據顯示:2016年(nián)上半年(nián),萬家樂“變壓器系列”營業收入爲6.64億元,同比僅增長了(le)4.52%,增速較上年(nián)同期下滑36.39個百分點;2016年(nián)上半年(nián),“變壓器系列”銷售毛利率爲32.85%,也較上年(nián)同期下滑了(le)2.96個百分點。可(kě)見,萬家樂“變壓器産品”業績并不理(lǐ)想。Wind資訊顯示,“中國變壓器行業上市公司”特變電工(gōng)(600089.SH)業績增速也連續多(duō)年(nián)下滑,2013-2015年(nián)其營業收入分别爲291.75億元、360.75億元和374.52億元,增幅分别爲43.54%、23.65%和3.82%;歸屬母公司股東的(de)淨利潤分别爲13.28億元、16.49億元和18.88億元,增幅分别爲35.46%、24.11%和14.49%,業績增速下滑明(míng)顯。尤其是2016年(nián)1-9月,特變電工(gōng)營業收入同比下滑3.4%至263.40億元。特變電工(gōng)在财報中表示,2015年(nián),全球經濟艱難複蘇,公司面臨行業産能(néng)過剩、需求不足、轉型壓力較大(dà)、風險凸顯等多(duō)重困難;2016年(nián)上半年(nián),中國經濟下行壓力較大(dà),電力需求增長緩慢,公司所(suo)處行業市場競争加劇,公司經營面臨較大(dà)的(de)困難……另據了(le)解,早在2013年(nián)經萬家樂第七屆董事會會議和第二次臨時股東大(dà)會審議批準,順特電氣有限公司以現金方式向(xiàng)施耐德電氣東南(nán)亞(總部)有限公司收購順特電氣設備有限公司(下稱“順特設備”)10%股權。該次重大(dà)資産重組已于2013年(nián)12月27日實施完畢。截至2016年(nián)6月末,萬家樂間接持有順特設備75%股權。成(chéng)立于2009年(nián)12月的(de)順特設備主要從事輸配電設備的(de)生(shēng)産和銷售,目前萬家樂還計劃進一(yī)步收購順特設備15%的(de)股權。據當時《評估報告書》的(de)評估結果及交易雙方協商确定,順特設備10%股權的(de)交易價格爲人(rén)民(mín)币1.72億元。順特電氣與施耐德簽署《補償協議》,補償對象爲順特設備的(de)綜合無形資産純收益實際數與預測數的(de)差額中對應順特電氣收購的(de)10%股權部分。按照(zhào)當時預測,2013-2017年(nián)(2017年(nián)以後維持不變)順特設備預計實現銷售收入分别爲11.99億元、13.69億元、15.71億元、18.03億元和20.55億元。年(nián)報顯示,2014年(nián)、2015年(nián),順特設備分别實現銷售收入12.66億元和15.44億元,分别較上述預測數少了(le)1.03億元和2609萬元。綜上所(suo)述,萬家樂“變壓器業務”未來銷售前景着實難言樂觀。網友評論

  • 1714萬買個帶輪子的(de)家,自(zì)帶浴缸-浴缸
    1714萬買個帶輪子的(de)家,自(zì)帶浴缸-浴缸

    Elysium房車長13.7米,寬2.4米,車内音響、烹饪、娛樂等各類設施一(yī)應俱全,車頂還有浴缸和一(yī)架雙座直升機,可(kě)以說它就(jiù)是一(yī)個裝着輪子的(de)家。當然了(le),要得到它也不是那麽容易,其售價高達250萬美元(約1714萬人(rén)民(mín)币)。外觀看起來豪華,還有衛星客廳很溫馨還有浴缸,我(wo)的(de)天呐。卧室也好贊擁有一(yī)個房車的(de)好處:1、一(yī)場完美的(de)旅行每個人(rén)畢業的(de)時候,都(dōu)在心裏謀劃着一(yī)個美好的(de)計劃來告别自(zì)己學生(shēng)時代,因爲這可(kě)能(néng)是我(wo)們較後瘋狂的(de)機會。來自(zì)美國馬裏蘭聖母學院的(de)8個大(dà)學生(shēng),就(jiù)計劃了(le)一(yī)次特殊而又瘋狂的(de)畢業旅行。他(tā)們幾個,湊錢買了(le)一(yī)輛20年(nián)曆史的(de)老校車,然後開始了(le)他(tā)們瘋狂的(de)計劃,将這輛老校車改造成(chéng)了(le)房車。2、擁有一(yī)間豪華的(de)移動房子基本上,房車可(kě)以滿足你很多(duō)生(shēng)活需求,比如說看電視,讓你的(de)旅途更加多(duō)字多(duō)彩每個人(rén)都(dōu)有一(yī)個房車夢,帶着全家說走就(jiù)走,去哪裏都(dōu)帶着家,多(duō)麽幸福的(de)一(yī)件事。網友評論每年(nián)都(dōu)要交保險,油價上漲,有個車有什麽好?還他(tā)妹的(de)房車?不知道停車費按小時收費的(de)?有個浴缸,還我(wo)的(de)天那?花一(yī)千七百多(duō)萬再連個浴缸都(dōu)沒有?好意思?其實我(wo)一(yī)直想問,房車裏放那些瓷碗杯子,開車了(le)不會摔了(le)嗎?而且廁所(suo)排的(de)東西怎麽弄?浴室的(de)水哪裏來?廚房做(zuò)飯的(de)水又哪裏來?1714萬,住2000一(yī)晚的(de)酒店,一(yī)年(nián)也就(jiù)73萬!每到一(yī)個地方就(jiù)租車,比較上檔次的(de)車一(yī)天1000-2000,一(yī)年(nián)也算73萬!可(kě)以這樣連續揮霍10年(nián)!還自(zì)由,不用擔心房車被刮碰撞保養的(de)問題,浴缸就(jiù)是一(yī)個笑話,加水換水太麻煩!那麽結論就(jiù)是,那些身家幾億或(huo)以上的(de)人(rén),确是不愁。可(kě)惜不是核動力的(de),現在中國油價太貴了(le),要不我(wo)馬上就(jiù)提車了(le)房子70年(nián),車子?多(duō)少年(nián)找孫子,有個孫子,是山(shān)寨公司。//@ZT集團外觀設計總監:找兒子,我(wo)兒子喜歡說,在中國。。。不管多(duō)少錢,15年(nián)就(jiù)隻能(néng)拆了(le)輪子真的(de)當家了(le)有1000萬我(wo)還是選擇炒房、來錢快。一(yī)次車禍就(jiù)無家可(kě)歸還自(zì)帶浴缸,我(wo)想知道水從哪裏來找兒子,我(wo)兒子喜歡說,在中國。。。請問停在哪裏?地下車庫?且還要收費我(wo)有1714塊………太斃了(le),,咱們也就(jiù)是幻想幻想吧,,對于富豪這都(dōu)不是夢!!!配套直升機c1可(kě)以開不這破逼車。老費油了(le)。去年(nián)開一(yī)年(nián)換的(de)QQ還是這車靠譜省油你告訴我(wo)水從哪來?臭水溝?還有幹淨水麽?我(wo)總覺得不安全,會被打劫吧!我(wo)感覺在中國有房車總是那麽不靠譜,有沒有跟我(wo)一(yī)樣的(de)想法

  • “燃氣具之王”斬主業:萬家樂“失魂”-萬家樂燃氣竈
    “燃氣具之王”斬主業:萬家樂“失魂”-萬家樂燃氣竈

    文/财經雜壇(微信公衆号caijingzt)一(yī)度被視爲燃氣具企業傳奇的(de)萬家樂似乎走到了(le)懸崖邊緣。近日,主營廚衛電器業務和輸配電設備業務的(de)萬家樂準備7.45億元将公司廚衛電器業務進行剝離,承接資産的(de)股東方是公司的(de)原控股股東。這意味着,萬家樂将失去重要盈利支撐,今後的(de)萬家樂不在是昔日的(de)廚電萬家樂了(le)。萬家樂年(nián)報數據顯示,燃氣具公司2015年(nián)實現營業收入25.68億元,在上市公司總收入中占比62.16%,淨利潤所(suo)占的(de)比重更是高達82.6%。換句話說,剝離了(le)燃氣具業務,也就(jiù)是使得萬家樂成(chéng)爲一(yī)個空殼。如果不能(néng)盡快注入優質資産,該公司的(de)短期經營業績将面臨災難性後果。萬家樂成(chéng)立于1985年(nián)4月,注冊資本5.15億元,1994年(nián)1月登陸深市主闆上市,主要負責萬家樂廚衛電器業務的(de)具體運營。由于在燃氣具業務方面的(de)出色表現,與萬和電氣、華帝股份兩家公司一(yī)起,被業内并稱爲“兩萬一(yī)帝”。然而,如今,萬家樂卻要出售主營業務,确實令人(rén)唏噓不已。盲目擴張被外界認爲是導緻悲劇的(de)主要原因之一(yī)。2009年(nián)8月,萬家樂投資的(de)新曜光(guāng)電,主要是進行第三代高聚光(guāng)光(guāng)伏産品的(de)研發和試制,大(dà)舉進入光(guāng)伏行業。彼時,光(guāng)伏産業正處于行業的(de)靠前波峰頂,大(dà)量熱錢湧入。但很快光(guāng)伏行業發生(shēng)巨變,光(guāng)伏行業巨頭公司無錫尚德、江西賽維相繼破産重整,而新曜光(guāng)電日子也不好過。無奈之下,2012年(nián)11月,萬家樂決議退出新曜光(guāng)電,終止對高聚光(guāng)太陽能(néng)項目的(de)投資。然而,在甩掉燙手山(shān)芋光(guāng)伏業務後,萬家樂再次跨界進入了(le)保險行業。2012年(nián)12月,萬家樂公告稱,其将出資1億元發起設立天誠人(rén)壽,若成(chéng)功獲批,将成(chéng)爲廣東第二家本土壽險公司。對于進入保險行業,外界猜測是2012年(nián)6月中國保監會專門印發了(le)《關于鼓勵和支持民(mín)間投資健康發展的(de)實施意見》的(de)通知,明(míng)确表示支持符合條件的(de)國有資本、民(mín)營資本和境外資本投資保險公司,鼓勵資本多(duō)元化(huà)和股權多(duō)樣化(huà),進一(yī)步開放保險各領域。萬家樂想占得先機。不僅如此,萬家樂,還在此前大(dà)手筆進入了(le)房地産行業。甚至,還傳言其涉足資源領域。簡單說,萬家樂并未把主要精力放到廚衛業務上來。萬家樂盲目多(duō)元化(huà)留下的(de)局面就(jiù)是:公司的(de)營收規模不見有大(dà)幅增長,如1994年(nián)公司上市首年(nián),全年(nián)營收規模15.14億元,到了(le)2015年(nián)時,全年(nián)的(de)營收規模也僅有41.3億元左右。與萬家樂同年(nián)上市的(de)四川長虹,1994年(nián)至2015年(nián)這21年(nián)期間營業規模就(jiù)增長了(le)逾14倍。糟糕的(de)是,在多(duō)元化(huà)投資受挫的(de)同時,萬家樂主營業務也遭受沖擊。近幾年(nián)來,國内傳統家電巨頭企業争相進軍廚衛領域,如海爾、美的(de)以往不做(zuò)燃氣竈和熱水器的(de)企業,現也紛紛布局。這造成(chéng)萬家樂燃氣具市場占有率急劇萎縮。截至2015年(nián)5月,萬家樂市場占有率僅爲5.87%。值得一(yī)提的(de)是,2015年(nián)家電行業雖然整體不太景氣,但廚電卻發展迅速。例如熱水器零售額同比增長7%,老闆、方太的(de)企業,在廚電業務上業績增長勢頭十分強勁,而萬家樂卻遺憾地錯失油煙機、洗碗機、消毒櫃等相關市場的(de)機遇。如果不出意外,未來,萬家樂将正式退出廚電曆史舞台。但這是不是能(néng)引起其他(tā)家電公司的(de)警醒——專注或(huo)許比多(duō)元化(huà)更适合細分領域的(de)冠軍企業。(想知道更多(duō)财經新聞分析,請關注微信公衆号caijingzt,【财經雜壇】系今日頭條簽約作(zuò)者。)本文爲頭條号作(zuò)者原創,未經授權,不得轉載。網友評論我(wo)家買的(de)萬和ET12-36燃氣熱水器,3600。14年(nián)12月裝的(de),由于新房裝修一(yī)直沒有住進去,實際使用從2016年(nián)8月才開始,11月12日發現熱水器通電後發出低沉的(de)嗡嗡聲,一(yī)直響。保修說是主闆壞了(le),導緻排氣電機通電後低速運轉發出噪音!上門費40,主闆費230!奉勸想買萬和的(de)人(rén)留意!我(wo)這一(yī)生(shēng)都(dōu)會黑萬和!造出這樣的(de)東西也敢拿出來賣!我(wo)家的(de)消毒碗櫃、煤氣竈、熱水器都(dōu)是萬家樂的(de)。那個消毒碗櫃可(kě)神了(le),購置時間大(dà)概是在上世紀85年(nián)左右,一(yī)直用到現在。使用時間算起來也已達到30多(duō)年(nián)了(le)吧,一(yī)點事都(dōu)沒有。你看神不神?隻要它不壞,我(wo)将繼續用下去,看它到底能(néng)用多(duō)少年(nián)?這個例子說明(míng)萬家樂的(de)産品質量是很不錯的(de)。如果這樣一(yī)家的(de)廚衛公司因多(duō)元化(huà)不慎引緻主業倒閉,改弦易轍,那就(jiù)太可(kě)惜了(le)。去年(nián)天貓買了(le)個萬和今年(nián)壞了(le)一(yī)查才發現店鋪關門了(le),坑爹啊。叫盆友修他(tā)說配件買不到,日了(le)夠内容就(jiù)不用看了(le),我(wo)先後用了(le)萬家樂的(de)兩台熱水器(一(yī)台燃氣一(yī)台電熱),質量太差,這輩子我(wo)不會再買萬家樂任何産品。燃氣熱水器隻信林内和能(néng)率公司兩個家裏兩個熱水器都(dōu)是萬家樂,好用,毛病少,不做(zuò)你可(kě)能(néng)失策了(le)。萬和老總都(dōu)是從萬家樂跳槽出來的(de),看看現在萬和,業大(dà)無創新遲早玩玩二萬的(de)燃氣熱水器質量比半路(lù)出家的(de)美的(de)海爾好。我(wo)的(de)是剛過十一(yī)年(nián),沒壞能(néng)用,但還是怕怕,所(suo)以才換的(de)。活該破産,不思進取,淨想那些歪門邪道。售後服務差得很,誰用過都(dōu)後悔。我(wo)用萬家樂換下了(le)美的(de)熱水器,比美的(de)真是好多(duō)了(le)!燃氣熱水器,煤氣竈,建議萬家樂廚衛售後推薦,價格略貴,但是質量好!我(wo)的(de)萬和燃熱水器用了(le)十四年(nián),現還一(yī)打就(jiù)着,質量很好。萬家樂的(de)熱水器真的(de)好好用前鋒熱水器,始終如一(yī)!大(dà)愛萬家樂熱水器,一(yī)直用,沒換過品牌!自(zì)己玩自(zì)己,資本擴張也得一(yī)步一(yī)個腳印。以前的(de)萬家樂,萬和。現在燃熱能(néng)說做(zuò)的(de)好的(de)就(jiù)萬和了(le)。電熱還是美國佬斯密斯,海爾冰箱,格力空調,海信電視,康寶消毒櫃,老闆抽油煙機,格蘭仕微波爐……1299買了(le)台萬家樂熱水器隻有在白天和半夜才能(néng)打着火,就(jiù)這樣煎熬了(le)兩年(nián)、上個月狠心買了(le)台299的(de)雜牌、那真是一(yī)打就(jiù)着。我(wo)住四樓、出租房。所(suo)以說這年(nián)頭貴和品牌不一(yī)定合用。萬家樂的(de)東西又貴還很垃圾的(de),還不如百得的(de)東西好。燃氣熱水器,壁挂爐林内和能(néng)率是優選。史密斯假洋牌子,也有人(rén)信,我(wo)也是醉了(le)。

  • 萬家樂:用“匠心”打磨用戶體驗-萬家樂燃氣竈
    萬家樂:用“匠心”打磨用戶體驗-萬家樂燃氣竈

    “隻需0.7秒即出熱水”——2016年(nián)5月17日,北京國家會議中心,萬家樂較新推出的(de)“X7中央熱水”系列産品,再次成(chéng)爲了(le)行業關注的(de)焦點。作(zuò)爲可(kě)載入萬家樂成(chéng)長史冊的(de)劃時代産品,“X7中央熱水”搭載了(le)其自(zì)主研發的(de)“東方恒熱芯”技術系統,可(kě)徹底解決用水等待的(de)這一(yī)看似無奈的(de)習慣性“頑疾”,并首創兩管安裝模式,無需布管、不改裝修,隻要30分鍾就(jiù)能(néng)讓中國90%以上的(de)普通城(chéng)鎮家庭,無條件、無限制、無差别地享受到酒店級的(de)中央熱水。這不僅僅是一(yī)套“适配”中國國情的(de)家庭熱水解決方案,據測算,與普通熱水器相比,一(yī)戶三口之家使用“X7中央熱水”一(yī)年(nián)可(kě)以節約等待時間28個小時,節水高達13噸,相當于26000瓶礦泉水。從長遠來看,“X7中央熱水”無疑具有巨大(dà)的(de)經濟與環境效益。萬家樂新品“X7中央熱水”聚焦用戶體驗的(de)技術創新革命性産品的(de)背後,往往要付出長期而艱辛的(de)努力。“爲了(le)研發這一(yī)系統,我(wo)們花了(le)七年(nián)的(de)時間,建立了(le)兩個團隊,一(yī)個是結構工(gōng)程團隊,一(yī)個是軟件工(gōng)程團隊,曆經了(le)十萬多(duō)次不同形式的(de)試驗測試,有270多(duō)個理(lǐ)念不斷的(de)做(zuò)試驗,産生(shēng)了(le)包括Hot熱力環、Pre恒熱池、Easy熱力門、iCloud控制雲等在内的(de)51項原創專利。”談及“東方恒熱芯”系統,萬家樂總經理(lǐ)餘少言難掩興奮地打開了(le)話匣子,“這款産品研發的(de)前前後後,共有100多(duō)位工(gōng)程師參與,由150個家庭實測使用超過1年(nián)時間之後,才較終推向(xiàng)了(le)市場。”秒出水、零浪費,且水溫不再忽冷忽熱,又适合中國家庭的(de)管道布局……可(kě)以說,萬家樂的(de)這款“X7中央熱水”,不僅攻破了(le)别的(de)産品尚未解決的(de)技術難題,也切切實實擊中了(le)用戶需求的(de)痛點,是真正建立在用戶體驗上的(de)匠心智造。在萬家樂看來,“創新源于需求”,再新穎的(de)想法、再先進的(de)技術,都(dōu)得接地氣,都(dōu)得本土化(huà),腳踏實地、因地制宜的(de)紮根到中國老百姓的(de)生(shēng)活中去。“若不以用戶需求爲出發點,關起門來做(zuò)技術、搞創新,那隻會做(zuò)出‘空中樓閣’的(de)産品,消費者也不會買賬。”事實上,早在2014年(nián)4月份,萬家樂就(jiù)開始嘗試用戶體驗爲主的(de)策略轉型,發布國内首部《廚衛生(shēng)活用戶體驗标準》白皮書,将中國家庭熱水和中國菜烹饪的(de)用戶體驗具象化(huà),并推出了(le)多(duō)款用戶體驗改善型産品,如“一(yī)鍵爆炒風”煙機A8和雙高火燃氣竈A7,解決了(le)油煙爆炒和彎腰看火的(de)痛點,讓其“做(zuò)中國菜廚電”的(de)理(lǐ)念進一(yī)步深入人(rén)心。而在此之前,爲了(le)找到更實用的(de)熱水器和廚電産品,萬家樂也注入了(le)不少心力。2013年(nián)與廣東社科(kē)院聯合展開了(le)爲期5個月的(de)調研,共入戶訪談及實景拍攝200戶普通家庭,覆蓋了(le)10個重點省份;網絡調查訪問量達2000人(rén)次,提交各類問卷1986份。圍繞着用戶體驗,萬家樂還将好産品的(de)評判依據由以前單一(yī)的(de)“質量”标準升級爲“質量”與“用戶體驗”的(de)雙重标準,這是萬家樂在順德這個“中國家電之都(dōu)”踐行自(zì)主創新的(de)一(yī)大(dà)新亮點。以用戶需求爲導向(xiàng),展開實地調研,找到用戶痛點,并結合紮實的(de)工(gōng)業設計,研發出适銷對路(lù)的(de)高品質産品,成(chéng)爲了(le)萬家樂的(de)新品開發流程。新鮮水燃氣熱水器JH3,二代爆炒風煙機GL07、GL17、三代雙高火QJ08竈具……2015年(nián)的(de)這一(yī)系列旗艦産品,萬家樂又繼續在進一(yī)步改善用戶體驗上精益求精,創新性地解決了(le)用戶在沐浴水質、烹饪火候、油煙等多(duō)方面的(de)“痛點”問題。在熱水領域精心耕耘了(le)近30年(nián)的(de)萬家樂,緻力于成(chéng)爲“中國熱水專家”根基牢,才能(néng)獨具“匠心”當然,“獨門絕技,不是一(yī)天就(jiù)能(néng)練成(chéng)的(de)”。一(yī)次次的(de)匠心智造,不僅考驗企業的(de)創新能(néng)力,更需要紮實的(de)功力、深厚的(de)根基做(zuò)後盾。作(zuò)爲國産熱水器品牌中的(de)佼佼者,萬家樂自(zì)創立之初,就(jiù)率先組建了(le)自(zì)己的(de)工(gōng)業設計團隊,從此在技術創新的(de)這條道路(lù)上,一(yī)直走在行業前沿。1988年(nián),伴随着國内靠前台帶熄火保護的(de)直排式燃氣熱水器的(de)問世,萬家樂在“高起點、高質量、高标準”下誕生(shēng),并讓一(yī)句“萬家樂樂萬家”的(de)廣告語,響徹大(dà)江南(nán)北,至今仍記憶猶新;1997年(nián),從消費者使用安全的(de)需求出發,萬家樂推出國内靠前台8升強排式燃氣熱水器,爆發熱水器行業新技術革命;2005年(nián),萬家樂推出國内靠前台冷凝式燃氣熱水器,促使行業跨入“節能(néng)環保”時代;2009年(nián),萬家樂發布家用集成(chéng)式中央熱水系統,推動行業進入“舒适沐浴”新時代;2012年(nián),萬家樂發布Q6智能(néng)浴燃氣熱水器,推動行業開啓“智能(néng)沐浴”時代……秉承着“技術領先戰略”,萬家樂在穩步成(chéng)長的(de)近30年(nián)間,積累了(le)深厚的(de)技術實力。據統計,截止2013年(nián),萬家樂共獲得各類技術研發專利近400項,創下了(le)多(duō)個靠前,在冷凝技術、低氮燃燒技術、雙高效技術(節能(néng)、環保)、中央熱水系統、多(duō)能(néng)源熱水系統等多(duō)個技術領域占據領先地位。同時,萬家樂還是行業内同時擁有“國家認定重點高新技術企業”、“國家認定企業技術中心”與“博士後科(kē)研工(gōng)作(zuò)站(zhan)”的(de)企業。除了(le)技術上的(de)領先,萬家樂爲實現“2020年(nián)銷售收入沖擊百億”的(de)戰略目标,在産能(néng)儲備上也一(yī)直在積極布局:順德總部的(de)燃氣熱水器生(shēng)産基地,湖南(nán)長沙的(de)壁挂爐生(shēng)産基地,收購位于勒流的(de)空氣能(néng)熱泵生(shēng)産基地,以及在英德設立的(de)廚房科(kē)技工(gōng)業園……2016年(nián)初,爲實現制造升級,萬家樂又以12039萬元底價,競得了(le)佛山(shān)市順德科(kē)技工(gōng)業園A區南(nán)-4-2地塊,交易土地面積80258.03㎡,将用于建設“萬家樂衛浴廚電科(kē)技産業園”項目。正是擁有如此夯實的(de)根基,萬家樂才更有底氣去創新、去轉型,不斷做(zuò)大(dà)、做(zuò)強其主營的(de)衛廚産業。“熱水産業和整體廚房一(yī)直是萬家樂的(de)兩大(dà)支撐,其中,熱水産業在未來的(de)百億目标中将貢獻超過六成(chéng)的(de)收入。”餘少言表示。(以沫)網友評論

您(nin)所(suo)在區域的(de)品牌門店分布

品牌評價

糾 錯

用戶

評價

内容

發布時間

IP(115.236.*.*)

好評

不錯!不錯!不錯!

2017-09-26

IP(219.140.*.*)

好評

家裏都(dōu)有老人(rén),小孩,還是建議用萬堡

2017-08-11

IP(218.66.*.*)

好評

我(wo)在網上查是不是真貨,總之就(jiù)是查不到,估計是貨不對版

2017-06-30

IP(110.247.*.*)

好評

做(zuò)你們的(de)品牌是怎麽加盟的(de)呢?

2017-06-09

順便打分

好評差評

萬堡

領先技術與工(gōng)業平台的(de)完美結合

  • 10分鍾前 浙江 趙先生(shēng)進行了(le)加盟咨詢
  • 18分鍾前 河南(nán) 周先生(shēng)獲取了(le)加盟資料
  • 38分鍾前 廣東 王先生(shēng)進行了(le)加盟咨詢
  • 56分鍾前 廣東 謝女士進行了(le)加盟咨詢
  • 58分鍾前 浙江 俞先生(shēng)獲取了(le)加盟資料
  • 1小時前 江蘇 倪先生(shēng)進行了(le)加盟咨詢
  • 1小時前 浙江 杜先生(shēng)進行了(le)加盟咨詢
  • 1小時前 廣東 黃先生(shēng)進行了(le)加盟咨詢

該企業正在火爆招商中

索取資料申請加盟

提交成(chéng)功

我(wo)們将會在10分鍾内給您(nin)緻電,請保持通話暢通

知道了(le)
我(wo)要加盟
返回頂部