萬玺

草案修訂稿中披露的(de)标的(de)資産部分财務數據與萬家樂年(nián)報披露數據有數千萬乃至上億元的(de)差異，且業績“滑坡”的(de)标的(de)資産與同類上市公司呈現完全不同的(de)兩幅景象。剛剛讓出萬家樂（000533.SZ）控股股東之位不久的(de)西藏彙順投資有限公司（下稱“西藏彙順”），又打起了(le)萬家樂旗下核心資産的(de)主意。11月24日，萬家樂發布公告稱，拟将其廚衛電器業務進行剝離，将廣東萬家樂燃氣具有限公司（下稱“燃氣具公司”）的(de)40%、60%股權分别以現金形式轉讓給西藏彙順和張逸誠。3月29日，西藏彙順将持有的(de)1.2億股上市公司股份轉讓給廣州蕙富博衍投資合夥企業（有限合夥）（下稱“蕙富博衍”），占公司股份總數的(de)17.37%，交易總價爲15.5億元。5月23日，此次股份轉讓過戶手續辦理(lǐ)完成(chéng)，蕙富博衍成(chéng)爲公司靠前大(dà)股東。萬家樂表示，實現廚衛電器業務及資産變現後，上市公司将進一(yī)步調整業務，除加大(dà)對輸配電設備等業務的(de)投入外，還将培育新的(de)業務增長點，提高公司資源利用效率，爲未來上市公司提高盈利能(néng)力奠定良好的(de)基礎。不過，《證券市場周刊》記者發現，草案修訂稿中披露的(de)燃氣具公司部分财務數據與萬家樂年(nián)報披露數據有數千萬乃至上億元的(de)差異；而且，與燃氣具公司業績驟然“滑坡”相反的(de)是，同類上市公司2016年(nián)前三季度業績“喜人(rén)”，諸多(duō)疑問有待萬家樂給出合理(lǐ)解釋。另外，2016年(nián)上半年(nián)，萬家樂另一(yī)核心産品“變壓器”銷售收入增速及銷售毛利率均出現下滑，未來銷售前景堪憂。燃氣具公司的(de)“雙面”财務數據《證券市場周刊》記者發現，草案修訂稿中披露的(de)燃氣具公司部分财務數據與萬家樂年(nián)報披露數據存在重大(dà)差異。萬家樂年(nián)報顯示：2014年(nián)燃氣具公司總資産、淨資産分别爲11.29億元和6.20億元，營業收入、營業利潤和淨利潤分别爲24.85億元、1.71億元和1.32億元。此次草案修訂稿則顯示：2014年(nián)末，燃氣具公司總資産、淨資産分别爲13.79億元和6.56億元，分别較年(nián)報披露金額多(duō)出了(le)2.50億元和3608萬元；營業收入、營業利潤和淨利潤分别爲26.18億元、1.52億元和1.13億元，分别較年(nián)報披露金額多(duō)出了(le)1.33億元、-1916萬元和-1918萬元。2015年(nián)上述差異情況再次出現。年(nián)報顯示：2015年(nián)燃氣具公司總資産、淨資産、營業收入、營業利潤和淨利潤分别爲15.99億元、7.23億元、24.09億元、1.23億元和1.04億元，到了(le)草案修訂稿中則分别爲18.34億元、7.23億元、25.68億元、1.02億元和7633萬元，分别較年(nián)報披露金額差出了(le)2.34億元、-67萬元、1.59億元、-2048萬元和-2754萬元。對此，萬家樂證券事務代表張楚珊對《證券市場周刊》記者表示，“年(nián)報中爲母公司層面數據，而草案中爲燃氣具公司及其下屬公司的(de)合并數據。”不僅如此，燃氣具公司2016年(nián)7-8月突然虧損恐怕也另有玄機。據萬家樂财報披露，2016年(nián)1-6月，燃氣具公司營業收入、營業利潤和淨利潤分别爲13.04億元、5174萬元和3734萬元。然而，草案修訂稿披露數據顯示：2016年(nián)1-8月，燃氣具公司營業收入爲16.36億元，較上半年(nián)增長了(le)3.32億元，但營業利潤、淨利潤僅爲-2330萬元和-1839萬元，分别較上半年(nián)下降7504萬元和5573萬元。萬家樂在回複交易所(suo)問詢函的(de)公告中稱，2016年(nián)7-8月份燃氣具公司虧損5573萬元，其中包括商标減值2351萬元。剔除商标減值的(de)影(yǐng)響，當期經營淨虧損3222萬元。“近年(nián)來，受行業競争加劇，公司加大(dà)了(le)市場營銷的(de)投放，從而導緻營銷費用上升，淨利潤持續下降，公司廚衛電器業務總體競争力有所(suo)減弱。”萬家樂如是說。《證券市場周刊》記者發現：2015年(nián)燃氣具公司銷售費用爲5.14億元，銷售費用率爲20.02%，較2014年(nián)增加了(le)2.22個百分點；2016年(nián)1-8月燃氣具公司銷售費用爲4.10億元，銷售費用率爲25.05%，較2015年(nián)全年(nián)增長5個百分點。根據審計報告，2016年(nián)1-8月，銷售費用中售後服務費、促銷經費的(de)發生(shēng)額分别爲1.05億元和1.02億元，而2015年(nián)全年(nián)分别爲1.18億元和1.07億元。“燃氣具公司較近兩年(nián)一(yī)期經營業績持續下滑，特别是2016年(nián)1-8月份經營業績下降明(míng)顯，構成(chéng)本次出售廚衛電器業務的(de)重要原因。”萬家樂如是說。然而，同類上市公司2016年(nián)1-9月份都(dōu)取得了(le)不錯的(de)銷售業績。其中，老闆電器（002508.SZ）2016年(nián)1-9月實現營業收入39.85億元，同比增長27.69%；歸屬母公司股東的(de)淨利潤7.01億元，同比增長了(le)43.67%。同樣主營業務爲廚衛電器産品研發、生(shēng)産和銷售的(de)萬和電氣（002543.SZ）2016年(nián)1-9月的(de)營業收入、歸屬母公司股東淨利潤分别爲34.57億元和2.94億元，分别同比增長了(le)12.21%和14.64%；華帝股份（002035.SZ）實現營業收入、歸屬母公司股東的(de)淨利潤31.18億元和2.01億元，分别同比增長了(le)18.41%和51.69%。而且，老闆電器在2016年(nián)半年(nián)報中表示，自(zì)2016年(nián)年(nián)初以來，國内房地産市場出現了(le)積極回暖的(de)走勢，在房地産市場的(de)拉動作(zuò)用下，2016年(nián)上半年(nián)，廚電行業整體增長情況有所(suo)好轉。中怡康零售監測報告顯示，2016年(nián)上半年(nián)，主要廚房電器産品吸油煙機、燃氣竈、消毒櫃銷售額的(de)增長比例分别爲9.84%、4.31%、3.33%。此外，華帝股份也表示，根據中怡康數據，2016年(nián)1-6月，廚衛産品零售規模爲866億元，同比增長12.6%。“行業産品整體呈現的(de)特點是傳統廚電穩步增長，新興品類持續放量，整體高端趨勢不變。”然而，萬家樂在此次草案修訂稿中卻說，“近年(nián)來随着市場競争的(de)進一(yī)步加劇，以及自(zì)身投入不足，燃氣具公司競争力和市場影(yǐng)響力趨于下降。”問題是，在廚衛領域遭遇“競争力和市場影(yǐng)響力趨于下降”的(de)萬家樂在變壓器領域就(jiù)能(néng)實現突圍嗎？“不景氣”的(de)輸變電業務萬家樂在草案修訂稿中表示，交易完成(chéng)後，公司業務主要聚焦在輸配電設備業務；本次交易獲得的(de)現金流用于支持輸配電設備業務發展的(de)所(suo)需資金，有利于公司集聚資源、加速公司業務的(de)優化(huà)升級和産能(néng)擴張，鞏固公司的(de)行業領先地位。但是，财報數據顯示：2016年(nián)上半年(nián)，萬家樂“變壓器系列”營業收入爲6.64億元，同比僅增長了(le)4.52%，增速較上年(nián)同期下滑36.39個百分點；2016年(nián)上半年(nián)，“變壓器系列”銷售毛利率爲32.85%，也較上年(nián)同期下滑了(le)2.96個百分點。可(kě)見，萬家樂“變壓器産品”業績并不理(lǐ)想。Wind資訊顯示，“中國變壓器行業上市公司”特變電工(gōng)（600089.SH）業績增速也連續多(duō)年(nián)下滑，2013-2015年(nián)其營業收入分别爲291.75億元、360.75億元和374.52億元，增幅分别爲43.54%、23.65%和3.82%；歸屬母公司股東的(de)淨利潤分别爲13.28億元、16.49億元和18.88億元，增幅分别爲35.46%、24.11%和14.49%，業績增速下滑明(míng)顯。尤其是2016年(nián)1-9月，特變電工(gōng)營業收入同比下滑3.4%至263.40億元。特變電工(gōng)在财報中表示，2015年(nián)，全球經濟艱難複蘇，公司面臨行業産能(néng)過剩、需求不足、轉型壓力較大(dà)、風險凸顯等多(duō)重困難；2016年(nián)上半年(nián)，中國經濟下行壓力較大(dà)，電力需求增長緩慢，公司所(suo)處行業市場競争加劇，公司經營面臨較大(dà)的(de)困難……另據了(le)解，早在2013年(nián)經萬家樂第七屆董事會會議和第二次臨時股東大(dà)會審議批準，順特電氣有限公司以現金方式向(xiàng)施耐德電氣東南(nán)亞（總部）有限公司收購順特電氣設備有限公司（下稱“順特設備”）10%股權。該次重大(dà)資産重組已于2013年(nián)12月27日實施完畢。截至2016年(nián)6月末，萬家樂間接持有順特設備75%股權。成(chéng)立于2009年(nián)12月的(de)順特設備主要從事輸配電設備的(de)生(shēng)産和銷售，目前萬家樂還計劃進一(yī)步收購順特設備15%的(de)股權。據當時《評估報告書》的(de)評估結果及交易雙方協商确定，順特設備10%股權的(de)交易價格爲人(rén)民(mín)币1.72億元。順特電氣與施耐德簽署《補償協議》，補償對象爲順特設備的(de)綜合無形資産純收益實際數與預測數的(de)差額中對應順特電氣收購的(de)10%股權部分。按照(zhào)當時預測，2013-2017年(nián)（2017年(nián)以後維持不變）順特設備預計實現銷售收入分别爲11.99億元、13.69億元、15.71億元、18.03億元和20.55億元。年(nián)報顯示，2014年(nián)、2015年(nián)，順特設備分别實現銷售收入12.66億元和15.44億元，分别較上述預測數少了(le)1.03億元和2609萬元。綜上所(suo)述，萬家樂“變壓器業務”未來銷售前景着實難言樂觀。網友評論

Elysium房車長13.7米，寬2.4米，車内音響、烹饪、娛樂等各類設施一(yī)應俱全，車頂還有浴缸和一(yī)架雙座直升機，可(kě)以說它就(jiù)是一(yī)個裝着輪子的(de)家。當然了(le)，要得到它也不是那麽容易，其售價高達250萬美元（約1714萬人(rén)民(mín)币）。外觀看起來豪華，還有衛星客廳很溫馨還有浴缸，我(wo)的(de)天呐。卧室也好贊擁有一(yī)個房車的(de)好處：1、一(yī)場完美的(de)旅行每個人(rén)畢業的(de)時候，都(dōu)在心裏謀劃着一(yī)個美好的(de)計劃來告别自(zì)己學生(shēng)時代，因爲這可(kě)能(néng)是我(wo)們較後瘋狂的(de)機會。來自(zì)美國馬裏蘭聖母學院的(de)8個大(dà)學生(shēng)，就(jiù)計劃了(le)一(yī)次特殊而又瘋狂的(de)畢業旅行。他(tā)們幾個，湊錢買了(le)一(yī)輛20年(nián)曆史的(de)老校車，然後開始了(le)他(tā)們瘋狂的(de)計劃，将這輛老校車改造成(chéng)了(le)房車。2、擁有一(yī)間豪華的(de)移動房子基本上，房車可(kě)以滿足你很多(duō)生(shēng)活需求，比如說看電視，讓你的(de)旅途更加多(duō)字多(duō)彩每個人(rén)都(dōu)有一(yī)個房車夢，帶着全家說走就(jiù)走，去哪裏都(dōu)帶着家，多(duō)麽幸福的(de)一(yī)件事。網友評論每年(nián)都(dōu)要交保險，油價上漲，有個車有什麽好？還他(tā)妹的(de)房車？不知道停車費按小時收費的(de)？有個浴缸，還我(wo)的(de)天那？花一(yī)千七百多(duō)萬再連個浴缸都(dōu)沒有？好意思？其實我(wo)一(yī)直想問，房車裏放那些瓷碗杯子，開車了(le)不會摔了(le)嗎？而且廁所(suo)排的(de)東西怎麽弄？浴室的(de)水哪裏來？廚房做(zuò)飯的(de)水又哪裏來？1714萬，住2000一(yī)晚的(de)酒店，一(yī)年(nián)也就(jiù)73萬！每到一(yī)個地方就(jiù)租車，比較上檔次的(de)車一(yī)天1000-2000，一(yī)年(nián)也算73萬！可(kě)以這樣連續揮霍10年(nián)！還自(zì)由，不用擔心房車被刮碰撞保養的(de)問題，浴缸就(jiù)是一(yī)個笑話，加水換水太麻煩！那麽結論就(jiù)是，那些身家幾億或(huo)以上的(de)人(rén)，确是不愁。可(kě)惜不是核動力的(de)，現在中國油價太貴了(le)，要不我(wo)馬上就(jiù)提車了(le)房子70年(nián)，車子？多(duō)少年(nián)找孫子，有個孫子，是山(shān)寨公司。//@ZT集團外觀設計總監:找兒子，我(wo)兒子喜歡說，在中國。。。不管多(duō)少錢，15年(nián)就(jiù)隻能(néng)拆了(le)輪子真的(de)當家了(le)有1000萬我(wo)還是選擇炒房、來錢快。一(yī)次車禍就(jiù)無家可(kě)歸還自(zì)帶浴缸，我(wo)想知道水從哪裏來找兒子，我(wo)兒子喜歡說，在中國。。。請問停在哪裏？地下車庫？且還要收費我(wo)有1714塊………太斃了(le)，，咱們也就(jiù)是幻想幻想吧，，對于富豪這都(dōu)不是夢！！！配套直升機c1可(kě)以開不這破逼車。老費油了(le)。去年(nián)開一(yī)年(nián)換的(de)QQ還是這車靠譜省油你告訴我(wo)水從哪來？臭水溝？還有幹淨水麽？我(wo)總覺得不安全，會被打劫吧！我(wo)感覺在中國有房車總是那麽不靠譜，有沒有跟我(wo)一(yī)樣的(de)想法

文/财經雜壇（微信公衆号caijingzt）一(yī)度被視爲燃氣具企業傳奇的(de)萬家樂似乎走到了(le)懸崖邊緣。近日，主營廚衛電器業務和輸配電設備業務的(de)萬家樂準備7.45億元将公司廚衛電器業務進行剝離，承接資産的(de)股東方是公司的(de)原控股股東。這意味着，萬家樂将失去重要盈利支撐，今後的(de)萬家樂不在是昔日的(de)廚電萬家樂了(le)。萬家樂年(nián)報數據顯示，燃氣具公司2015年(nián)實現營業收入25.68億元，在上市公司總收入中占比62.16%，淨利潤所(suo)占的(de)比重更是高達82.6%。換句話說，剝離了(le)燃氣具業務，也就(jiù)是使得萬家樂成(chéng)爲一(yī)個空殼。如果不能(néng)盡快注入優質資産，該公司的(de)短期經營業績将面臨災難性後果。萬家樂成(chéng)立于1985年(nián)4月，注冊資本5.15億元，1994年(nián)1月登陸深市主闆上市，主要負責萬家樂廚衛電器業務的(de)具體運營。由于在燃氣具業務方面的(de)出色表現，與萬和電氣、華帝股份兩家公司一(yī)起，被業内并稱爲“兩萬一(yī)帝”。然而，如今，萬家樂卻要出售主營業務，确實令人(rén)唏噓不已。盲目擴張被外界認爲是導緻悲劇的(de)主要原因之一(yī)。2009年(nián)8月，萬家樂投資的(de)新曜光(guāng)電，主要是進行第三代高聚光(guāng)光(guāng)伏産品的(de)研發和試制，大(dà)舉進入光(guāng)伏行業。彼時，光(guāng)伏産業正處于行業的(de)靠前波峰頂，大(dà)量熱錢湧入。但很快光(guāng)伏行業發生(shēng)巨變，光(guāng)伏行業巨頭公司無錫尚德、江西賽維相繼破産重整，而新曜光(guāng)電日子也不好過。無奈之下，2012年(nián)11月，萬家樂決議退出新曜光(guāng)電，終止對高聚光(guāng)太陽能(néng)項目的(de)投資。然而，在甩掉燙手山(shān)芋光(guāng)伏業務後，萬家樂再次跨界進入了(le)保險行業。2012年(nián)12月，萬家樂公告稱，其将出資1億元發起設立天誠人(rén)壽，若成(chéng)功獲批，将成(chéng)爲廣東第二家本土壽險公司。對于進入保險行業，外界猜測是2012年(nián)6月中國保監會專門印發了(le)《關于鼓勵和支持民(mín)間投資健康發展的(de)實施意見》的(de)通知，明(míng)确表示支持符合條件的(de)國有資本、民(mín)營資本和境外資本投資保險公司，鼓勵資本多(duō)元化(huà)和股權多(duō)樣化(huà)，進一(yī)步開放保險各領域。萬家樂想占得先機。不僅如此，萬家樂，還在此前大(dà)手筆進入了(le)房地産行業。甚至，還傳言其涉足資源領域。簡單說，萬家樂并未把主要精力放到廚衛業務上來。萬家樂盲目多(duō)元化(huà)留下的(de)局面就(jiù)是：公司的(de)營收規模不見有大(dà)幅增長，如1994年(nián)公司上市首年(nián)，全年(nián)營收規模15.14億元，到了(le)2015年(nián)時，全年(nián)的(de)營收規模也僅有41.3億元左右。與萬家樂同年(nián)上市的(de)四川長虹，1994年(nián)至2015年(nián)這21年(nián)期間營業規模就(jiù)增長了(le)逾14倍。糟糕的(de)是，在多(duō)元化(huà)投資受挫的(de)同時，萬家樂主營業務也遭受沖擊。近幾年(nián)來，國内傳統家電巨頭企業争相進軍廚衛領域，如海爾、美的(de)以往不做(zuò)燃氣竈和熱水器的(de)企業，現也紛紛布局。這造成(chéng)萬家樂燃氣具市場占有率急劇萎縮。截至2015年(nián)5月，萬家樂市場占有率僅爲5.87%。值得一(yī)提的(de)是，2015年(nián)家電行業雖然整體不太景氣，但廚電卻發展迅速。例如熱水器零售額同比增長7%，老闆、方太的(de)企業，在廚電業務上業績增長勢頭十分強勁，而萬家樂卻遺憾地錯失油煙機、洗碗機、消毒櫃等相關市場的(de)機遇。如果不出意外，未來，萬家樂将正式退出廚電曆史舞台。但這是不是能(néng)引起其他(tā)家電公司的(de)警醒——專注或(huo)許比多(duō)元化(huà)更适合細分領域的(de)冠軍企業。（想知道更多(duō)财經新聞分析，請關注微信公衆号caijingzt，【财經雜壇】系今日頭條簽約作(zuò)者。）本文爲頭條号作(zuò)者原創，未經授權，不得轉載。網友評論我(wo)家買的(de)萬和ET12-36燃氣熱水器，3600。14年(nián)12月裝的(de)，由于新房裝修一(yī)直沒有住進去，實際使用從2016年(nián)8月才開始，11月12日發現熱水器通電後發出低沉的(de)嗡嗡聲，一(yī)直響。保修說是主闆壞了(le)，導緻排氣電機通電後低速運轉發出噪音！上門費40，主闆費230！奉勸想買萬和的(de)人(rén)留意！我(wo)這一(yī)生(shēng)都(dōu)會黑萬和！造出這樣的(de)東西也敢拿出來賣！我(wo)家的(de)消毒碗櫃、煤氣竈、熱水器都(dōu)是萬家樂的(de)。那個消毒碗櫃可(kě)神了(le)，購置時間大(dà)概是在上世紀85年(nián)左右，一(yī)直用到現在。使用時間算起來也已達到30多(duō)年(nián)了(le)吧，一(yī)點事都(dōu)沒有。你看神不神？隻要它不壞，我(wo)将繼續用下去，看它到底能(néng)用多(duō)少年(nián)？這個例子說明(míng)萬家樂的(de)産品質量是很不錯的(de)。如果這樣一(yī)家的(de)廚衛公司因多(duō)元化(huà)不慎引緻主業倒閉，改弦易轍，那就(jiù)太可(kě)惜了(le)。去年(nián)天貓買了(le)個萬和今年(nián)壞了(le)一(yī)查才發現店鋪關門了(le)，坑爹啊。叫盆友修他(tā)說配件買不到，日了(le)夠内容就(jiù)不用看了(le)，我(wo)先後用了(le)萬家樂的(de)兩台熱水器(一(yī)台燃氣一(yī)台電熱)，質量太差，這輩子我(wo)不會再買萬家樂任何産品。燃氣熱水器隻信林内和能(néng)率公司兩個家裏兩個熱水器都(dōu)是萬家樂，好用，毛病少，不做(zuò)你可(kě)能(néng)失策了(le)。萬和老總都(dōu)是從萬家樂跳槽出來的(de)，看看現在萬和，業大(dà)無創新遲早玩玩二萬的(de)燃氣熱水器質量比半路(lù)出家的(de)美的(de)海爾好。我(wo)的(de)是剛過十一(yī)年(nián)，沒壞能(néng)用，但還是怕怕，所(suo)以才換的(de)。活該破産，不思進取，淨想那些歪門邪道。售後服務差得很，誰用過都(dōu)後悔。我(wo)用萬家樂換下了(le)美的(de)熱水器，比美的(de)真是好多(duō)了(le)！燃氣熱水器，煤氣竈，建議萬家樂廚衛售後推薦，價格略貴，但是質量好！我(wo)的(de)萬和燃熱水器用了(le)十四年(nián)，現還一(yī)打就(jiù)着，質量很好。萬家樂的(de)熱水器真的(de)好好用前鋒熱水器，始終如一(yī)！大(dà)愛萬家樂熱水器，一(yī)直用，沒換過品牌！自(zì)己玩自(zì)己，資本擴張也得一(yī)步一(yī)個腳印。以前的(de)萬家樂，萬和。現在燃熱能(néng)說做(zuò)的(de)好的(de)就(jiù)萬和了(le)。電熱還是美國佬斯密斯，海爾冰箱，格力空調，海信電視，康寶消毒櫃，老闆抽油煙機，格蘭仕微波爐……1299買了(le)台萬家樂熱水器隻有在白天和半夜才能(néng)打着火，就(jiù)這樣煎熬了(le)兩年(nián)、上個月狠心買了(le)台299的(de)雜牌、那真是一(yī)打就(jiù)着。我(wo)住四樓、出租房。所(suo)以說這年(nián)頭貴和品牌不一(yī)定合用。萬家樂的(de)東西又貴還很垃圾的(de)，還不如百得的(de)東西好。燃氣熱水器，壁挂爐林内和能(néng)率是優選。史密斯假洋牌子，也有人(rén)信，我(wo)也是醉了(le)。

“隻需0.7秒即出熱水”——2016年(nián)5月17日，北京國家會議中心，萬家樂較新推出的(de)“X7中央熱水”系列産品，再次成(chéng)爲了(le)行業關注的(de)焦點。作(zuò)爲可(kě)載入萬家樂成(chéng)長史冊的(de)劃時代産品，“X7中央熱水”搭載了(le)其自(zì)主研發的(de)“東方恒熱芯”技術系統，可(kě)徹底解決用水等待的(de)這一(yī)看似無奈的(de)習慣性“頑疾”，并首創兩管安裝模式，無需布管、不改裝修，隻要30分鍾就(jiù)能(néng)讓中國90%以上的(de)普通城(chéng)鎮家庭，無條件、無限制、無差别地享受到酒店級的(de)中央熱水。這不僅僅是一(yī)套“适配”中國國情的(de)家庭熱水解決方案，據測算，與普通熱水器相比，一(yī)戶三口之家使用“X7中央熱水”一(yī)年(nián)可(kě)以節約等待時間28個小時，節水高達13噸，相當于26000瓶礦泉水。從長遠來看，“X7中央熱水”無疑具有巨大(dà)的(de)經濟與環境效益。萬家樂新品“X7中央熱水”聚焦用戶體驗的(de)技術創新革命性産品的(de)背後，往往要付出長期而艱辛的(de)努力。“爲了(le)研發這一(yī)系統，我(wo)們花了(le)七年(nián)的(de)時間，建立了(le)兩個團隊，一(yī)個是結構工(gōng)程團隊，一(yī)個是軟件工(gōng)程團隊，曆經了(le)十萬多(duō)次不同形式的(de)試驗測試，有270多(duō)個理(lǐ)念不斷的(de)做(zuò)試驗，産生(shēng)了(le)包括Hot熱力環、Pre恒熱池、Easy熱力門、iCloud控制雲等在内的(de)51項原創專利。”談及“東方恒熱芯”系統，萬家樂總經理(lǐ)餘少言難掩興奮地打開了(le)話匣子，“這款産品研發的(de)前前後後，共有100多(duō)位工(gōng)程師參與，由150個家庭實測使用超過1年(nián)時間之後，才較終推向(xiàng)了(le)市場。”秒出水、零浪費，且水溫不再忽冷忽熱，又适合中國家庭的(de)管道布局……可(kě)以說，萬家樂的(de)這款“X7中央熱水”，不僅攻破了(le)别的(de)産品尚未解決的(de)技術難題，也切切實實擊中了(le)用戶需求的(de)痛點，是真正建立在用戶體驗上的(de)匠心智造。在萬家樂看來，“創新源于需求”，再新穎的(de)想法、再先進的(de)技術，都(dōu)得接地氣，都(dōu)得本土化(huà)，腳踏實地、因地制宜的(de)紮根到中國老百姓的(de)生(shēng)活中去。“若不以用戶需求爲出發點，關起門來做(zuò)技術、搞創新，那隻會做(zuò)出‘空中樓閣’的(de)産品，消費者也不會買賬。”事實上，早在2014年(nián)4月份，萬家樂就(jiù)開始嘗試用戶體驗爲主的(de)策略轉型，發布國内首部《廚衛生(shēng)活用戶體驗标準》白皮書，将中國家庭熱水和中國菜烹饪的(de)用戶體驗具象化(huà)，并推出了(le)多(duō)款用戶體驗改善型産品，如“一(yī)鍵爆炒風”煙機A8和雙高火燃氣竈A7，解決了(le)油煙爆炒和彎腰看火的(de)痛點，讓其“做(zuò)中國菜廚電”的(de)理(lǐ)念進一(yī)步深入人(rén)心。而在此之前，爲了(le)找到更實用的(de)熱水器和廚電産品，萬家樂也注入了(le)不少心力。2013年(nián)與廣東社科(kē)院聯合展開了(le)爲期5個月的(de)調研，共入戶訪談及實景拍攝200戶普通家庭，覆蓋了(le)10個重點省份；網絡調查訪問量達2000人(rén)次，提交各類問卷1986份。圍繞着用戶體驗，萬家樂還将好産品的(de)評判依據由以前單一(yī)的(de)“質量”标準升級爲“質量”與“用戶體驗”的(de)雙重标準，這是萬家樂在順德這個“中國家電之都(dōu)”踐行自(zì)主創新的(de)一(yī)大(dà)新亮點。以用戶需求爲導向(xiàng)，展開實地調研，找到用戶痛點，并結合紮實的(de)工(gōng)業設計，研發出适銷對路(lù)的(de)高品質産品，成(chéng)爲了(le)萬家樂的(de)新品開發流程。新鮮水燃氣熱水器JH3，二代爆炒風煙機GL07、GL17、三代雙高火QJ08竈具……2015年(nián)的(de)這一(yī)系列旗艦産品，萬家樂又繼續在進一(yī)步改善用戶體驗上精益求精，創新性地解決了(le)用戶在沐浴水質、烹饪火候、油煙等多(duō)方面的(de)“痛點”問題。在熱水領域精心耕耘了(le)近30年(nián)的(de)萬家樂，緻力于成(chéng)爲“中國熱水專家”根基牢，才能(néng)獨具“匠心”當然，“獨門絕技，不是一(yī)天就(jiù)能(néng)練成(chéng)的(de)”。一(yī)次次的(de)匠心智造，不僅考驗企業的(de)創新能(néng)力，更需要紮實的(de)功力、深厚的(de)根基做(zuò)後盾。作(zuò)爲國産熱水器品牌中的(de)佼佼者，萬家樂自(zì)創立之初，就(jiù)率先組建了(le)自(zì)己的(de)工(gōng)業設計團隊，從此在技術創新的(de)這條道路(lù)上，一(yī)直走在行業前沿。1988年(nián)，伴随着國内靠前台帶熄火保護的(de)直排式燃氣熱水器的(de)問世，萬家樂在“高起點、高質量、高标準”下誕生(shēng)，并讓一(yī)句“萬家樂樂萬家”的(de)廣告語，響徹大(dà)江南(nán)北，至今仍記憶猶新；1997年(nián)，從消費者使用安全的(de)需求出發，萬家樂推出國内靠前台8升強排式燃氣熱水器，爆發熱水器行業新技術革命；2005年(nián)，萬家樂推出國内靠前台冷凝式燃氣熱水器，促使行業跨入“節能(néng)環保”時代；2009年(nián)，萬家樂發布家用集成(chéng)式中央熱水系統，推動行業進入“舒适沐浴”新時代；2012年(nián)，萬家樂發布Q6智能(néng)浴燃氣熱水器，推動行業開啓“智能(néng)沐浴”時代……秉承着“技術領先戰略”，萬家樂在穩步成(chéng)長的(de)近30年(nián)間，積累了(le)深厚的(de)技術實力。據統計，截止2013年(nián)，萬家樂共獲得各類技術研發專利近400項，創下了(le)多(duō)個靠前，在冷凝技術、低氮燃燒技術、雙高效技術(節能(néng)、環保)、中央熱水系統、多(duō)能(néng)源熱水系統等多(duō)個技術領域占據領先地位。同時，萬家樂還是行業内同時擁有“國家認定重點高新技術企業”、“國家認定企業技術中心”與“博士後科(kē)研工(gōng)作(zuò)站(zhan)”的(de)企業。除了(le)技術上的(de)領先，萬家樂爲實現“2020年(nián)銷售收入沖擊百億”的(de)戰略目标，在産能(néng)儲備上也一(yī)直在積極布局：順德總部的(de)燃氣熱水器生(shēng)産基地，湖南(nán)長沙的(de)壁挂爐生(shēng)産基地，收購位于勒流的(de)空氣能(néng)熱泵生(shēng)産基地，以及在英德設立的(de)廚房科(kē)技工(gōng)業園……2016年(nián)初，爲實現制造升級，萬家樂又以12039萬元底價，競得了(le)佛山(shān)市順德科(kē)技工(gōng)業園A區南(nán)-4-2地塊，交易土地面積80258.03㎡，将用于建設“萬家樂衛浴廚電科(kē)技産業園”項目。正是擁有如此夯實的(de)根基，萬家樂才更有底氣去創新、去轉型，不斷做(zuò)大(dà)、做(zuò)強其主營的(de)衛廚産業。“熱水産業和整體廚房一(yī)直是萬家樂的(de)兩大(dà)支撐，其中，熱水産業在未來的(de)百億目标中将貢獻超過六成(chéng)的(de)收入。”餘少言表示。(以沫)網友評論

萬家樂23日晚間公告，公司拟将其廚衛電器業務進行剝離，将對應的(de)燃氣具公司100%股權以74498.58萬元的(de)價格分别轉讓給西藏彙順40%股權和張逸誠60%股權，上述交易對方以人(rén)民(mín)币現金支付交易對價。2014年(nián)-2016年(nián)9月萬家樂燃氣具公司經營狀況公開資料顯示，萬家樂現主營分爲兩大(dà)部分：一(yī)部分是廚衛電器業務；一(yī)部分是輸配電設備業務。資料顯示，燃氣具公司成(chéng)立于1985年(nián)4月5日，注冊資本5.15億元，主要負責萬家樂廚衛電器業務的(de)具體運營。年(nián)報顯示，2015年(nián)萬家樂廚衛業務營業收入爲25.68億元，占比62.16%，淨利潤爲7869.18萬元，占比82.6%。2016年(nián)1-8月份廚衛業務營收16.36億元，淨利潤虧損了(le)1931.04萬元。作(zuò)爲A股家電闆塊老牌上市公司之一(yī)，自(zì)1994年(nián)1月登陸深市主闆上市後，萬家樂已“闖蕩”資本市場22年(nián)。在上市期間，萬家樂的(de)“野心”曾不隻于廚電“事業”，大(dà)張旗鼓進行過跨界投資，将經營的(de)觸角伸到房地産、光(guāng)伏、保險等各個與主營毫不相關的(de)行業，但較後皆“碰壁而歸”。萬家樂上市公司年(nián)報顯示，過去三年(nián)萬家樂廚衛業務不管是營業收入還是淨利潤都(dōu)在持續下滑，萬家樂在年(nián)報中表示，近幾年(nián)來廚衛電器行業競争對手不斷湧入，如熱水器領域，A.O.史密斯、林内、能(néng)率等合資品牌來勢洶洶搶占半壁江山(shān)，家電巨頭美的(de)、海爾也加入該市場的(de)争奪，加上原有的(de)萬和、華帝、櫻花等企業，廚衛電器行業市場競争趨于白熱化(huà)。同時受近年(nián)來自(zì)身品牌建設及設備更新持續投入不足、電商銷售渠道拓展較遲等因素影(yǐng)響，燃氣具公司品牌影(yǐng)響力和市場占有率逐年(nián)下滑，自(zì)身競争力持續下降，且與同行業上市公司相比，在産能(néng)規模、營銷渠道布點、廣告投入、新産品推出等方面差距較大(dà)。其實，和主要競争對手相比，萬家樂已經掉隊，不管是在營業收入、毛利潤、淨利潤等财務方面還是在品牌影(yǐng)響力、渠道發展和産品推新等方面，萬家樂都(dōu)已經被遠遠地甩在了(le)身後。家電分析師梁振鵬接受媒體采訪時也表示，在家電領域這一(yī)塊，萬家樂目前還被消費者認可(kě)的(de)僅剩下燃氣竈和熱水器這兩大(dà)産品，但其市場占有率均不高。由于萬家樂近幾年(nián)經營不專注，加上自(zì)身品牌效應低，市場競争加劇後，其市場份額遭到蠶食，這也是目前萬家樂業績下滑的(de)主要原因。同行業上市公司盈利能(néng)力指标比較分析（燃氣具公司爲萬家樂，單位：萬元）據了(le)解，此番萬家樂剝離廚衛業務，是在控股股東廣州蕙富博衍投資合夥企業（有限合夥）（以下簡稱“蕙富博衍”）的(de)主導下進行的(de)，這距離蕙富博衍正式入主萬家樂還不到半年(nián)的(de)時間。而此次廚衛業務的(de)受讓方西藏彙順和張逸誠，前者爲萬家樂前控股股東，正是西藏彙順今年(nián)4月将所(suo)持公司17.37%股份（1.2億股）出讓給蕙富博衍；而張逸誠本身就(jiù)是萬家樂董事。而這次業務剝離更多(duō)地被認爲是左手倒右手。對于萬家樂廚衛業務未來的(de)發展狀況，萬家樂在公告中坦言，面對廚衛業務目前存在的(de)發展困局，公司管理(lǐ)層雖然也采取了(le)相應措施，包括推進五沙制造基地的(de)籌建工(gōng)作(zuò)等，但經過充分讨論分析，如上市公司進一(yī)步發展廚衛電器業務，提升廚衛電器業務的(de)産品競争力和盈利能(néng)力，對照(zhào)同行業上市公司，公司将在新廠房建設及設備升級改造等投入初步測算超過5億元，連同配套的(de)研發、品牌建設以及渠道轉型升級方面的(de)投入，資本需求進一(yī)步增大(dà)，資金壓力較大(dà)，且在整個行業大(dà)格局和燃氣具公司目前所(suo)處的(de)市場地位現狀下，通過直接大(dà)額投入能(néng)否扭轉不利境況存在較大(dà)不确定性，經營風險較高。此外，以京東、天貓、蘇甯易購爲代表的(de)電商平台已逐漸成(chéng)爲目前廚衛電器銷售的(de)主要渠道之一(yī)，而本公司廚衛電器業務一(yī)直較爲依賴傳統渠道進行線下銷售，未來電商銷售渠道的(de)拓展将導緻營銷費用的(de)增加，同時公司能(néng)否實現渠道的(de)轉型升級尚存在不确定性。對于萬家樂剝離廚衛業務，業内也是衆說紛纭，有人(rén)認爲，隻是将廚衛業務剝離上市公司，并沒有動搖原本燃氣具公司的(de)組織架構、高層也未發生(shēng)明(míng)顯變動、代理(lǐ)商也未流失，反而有利于萬家樂沉下心做(zuò)好廚衛業務。但是也有人(rén)認爲，剝離上市公司，說明(míng)業績太差，也從側面說明(míng)萬家樂品牌已經沉淪。潮流家電網也采訪了(le)幾家萬家樂經銷商，對于此次萬家樂廚衛業務剝離上市公司，大(dà)部分代理(lǐ)商認爲，這隻是資本層面的(de)運作(zuò)，對于具體業務并未産生(shēng)明(míng)顯影(yǐng)響，未來如何發展還無法預測。原文地址：http://www.tidejd.com/html/news-16656.html（作(zuò)者：潮流家電網)在這裏，了(le)解家電行情！潮流家電網(www.tidejd.com)，潮流家電網是較有價值的(de)家電導購資訊門戶網站(zhan)，面對家電産業和家電消費群的(de)綜合性資訊行業門戶網站(zhan),你所(suo)關心的(de)就(jiù)是我(wo)們關注的(de),在這裏領略家電深度資訊!微信公衆号：潮流家電網（wwwtidejdcom）作(zuò)者：頭條号/潮流家電網網友評論

2015年(nián)請人(rén)設計的(de)房子，每平米30元，宅基地118平方米，建築面積差不多(duō)300平方米，門窗套GRC做(zuò)法花了(le)1萬6，主體加地基和外牆裝飾部份一(yī)共花了(le)48萬，不到50萬。建築是嚴格按照(zhào)圖紙施工(gōng)的(de)，所(suo)以外觀的(de)還完度非常高，而且細節都(dōu)做(zuò)的(de)很精緻，層次分明(míng)，各立面都(dōu)有特色，特别墅喜歡屋頂的(de)觀景露台，可(kě)以看到家鄉千鳥湖風光(guāng)。外牆全部都(dōu)是真石漆，花了(le)4萬多(duō)，室内功能(néng)也很齊全，挑高客廳，套房，工(gōng)作(zuò)間、娛樂室都(dōu)有。不管是外觀還是室内，都(dōu)非常滿意，花了(le)不到50萬，城(chéng)裏首付的(de)錢都(dōu)不夠，真的(de)很值。網友評論蓋這麽高做(zuò)啥？其實蓋一(yī)層即可(kě)！180平方，主體越簡單越好！10萬搞定！裝修花50萬！在看那是什麽房子！住着比這舒服百倍！關鍵要看哪裏農村的(de)房子！我(wo)在老家也蓋了(le)棟，交通不發達，現在空在那裏，很後悔，浪費了(le)幾十萬元。有一(yī)些毫無用途的(de)假陽台。其他(tā)完美。背山(shān)面水，風景不錯啊，從對面的(de)密集的(de)樓來看，這個地方交通也不差，應該是個鎮吧？房子風格像炮樓不錯，就(jiù)是假陽台，要他(tā)幹啥。跟我(wo)一(yī)樣，太倉促了(le)，沒蓋好，浪費的(de)太多(duō)，布局也不好，真後悔，如果買的(de)話都(dōu)翻倍了(le)！在我(wo)家一(yī)樣可(kě)以蓋，但是，記住但是，自(zì)己沒有地要買的(de)話，一(yī)塊120平方的(de)地240萬。說了(le)你不相信，我(wo)家在江西省贛州市甯都(dōu)縣縣城(chéng)周邊。不信可(kě)以自(zì)己去查，夠了(le)夠你臭屁了(le)[靈光(guāng)一(yī)閃]土，30給我(wo)也不要，不如城(chéng)市一(yī)廁所(suo)外牆四萬有些貴了(le)真石漆不用時間長一(yī)年(nián)你再看看肯定哭死泛舊發黃要上就(jiù)上石材一(yī)樓以下用文化(huà)石就(jiù)完美了(le)這個外牆面積應該就(jiù)300多(duō)平米，花4萬，偏高了(le)點。這個價格完全可(kě)以做(zuò)水包砂塗料了(le)。房型太醜了(le)遠看好看，其實近看的(de)話還是瓷片的(de)好農村建房子都(dōu)沒設計師的(de)我(wo)猜裏面更醜真正漆使用壽一(yī)般多(duō)久，各位師傅50萬首付都(dōu)不夠，你這好幾層關鍵是住不住人(rén)，自(zì)己喜歡就(jiù)行！

概況：風格：新中式混搭空間：三居面積：140平米造價：半包10萬簡寫：曆時3個半個月的(de)裝修，終于年(nián)前完工(gōng)。工(gōng)程是半包形式，造價10萬元，整體櫥櫃要價3萬元，由于我(wo)們夫妻二人(rén)都(dōu)是門外漢，不知貴不貴？小編後記：我(wo)們隻提供高品質、有深度的(de)精品案例，供大(dà)家欣賞和借鑒！拍得這麽模糊肯定很渣感覺有種書香門第的(de)感覺！就(jiù)廚房還可(kě)以，别的(de)太一(yī)般，不懂(dǒng)風水。這多(duō)大(dà)的(de)房子啊\uD83D\uDE32較少140平方吧！不說裝潢一(yī)般人(rén)都(dōu)是買80-105平方比較多(duō)整體很有韻味!客廳電視線暗裝，電視櫃上不要擺那麽突兀!書房别搞那麽虛!不要櫃子!要臨時充當客房!卧室背景選擇不當!兒童房廚房都(dōu)很贊!廚房需要點挂件!老開櫃子很累的(de)!餐廳也很贊!漂亮來來來，我(wo)給你10萬，你給我(wo)裝來，我(wo)給你10你來給我(wo)搞

訊2月20日消息，近日唐山(shān)德生(shēng)防水股份有限公司（證券簡稱：德生(shēng)防水證券代碼：833336）股東李德生(shēng)向(xiàng)天津銀行股份有限公司唐山(shān)高新區支行質押1100萬股用于公司融資擔保。據挖貝網了(le)解，股東李德生(shēng)向(xiàng)天津銀行股份有限公司唐山(shān)高新區支行質押1100萬股，在本次質押的(de)股份中，全部爲有限售條件股份，占公司總股本的(de)5.31%，質押期限爲2017年(nián)1月12日起至2018年(nián)1月10日止。據了(le)解，李德生(shēng)爲德生(shēng)防水控股股東，且擔任公司董事長，本次股權質押發生(shēng)後累計質押9050萬股，占總股本的(de)43.72%。質押股份用于公司與天津銀行股份有限公司唐山(shān)高新區支行于2017年(nián)1月10日簽訂的(de)《融資合同》合同編号：天銀唐高新區（借）2017第001号，融資金額爲1400萬元提供保證擔保.據挖貝新三闆研究院資料顯示，德生(shēng)防水主營業務是防水材料研發、生(shēng)産、銷售、施工(gōng)。2016年(nián)上半年(nián)營業收入爲2.16億元，較上年(nián)同期增加9.05%；歸屬于挂牌公司股東的(de)淨利潤爲2158.63萬元，較上年(nián)同期增加31.60%。網友評論

色香味難全巧婦也煩惱“飯館裏嘗到一(yī)道美味，回家自(zì)己在廚房煙熏火燎忙活了(le)一(yī)陣，端上桌，發現色香味全沒了(le)，更不用談營養了(le)。”王女士告訴筆者，她很愛下廚，非常喜歡爲一(yī)家老小做(zuò)飯的(de)那種溫馨感覺，經常喜歡出去偷師。可(kě)是家裏的(de)燃氣竈總是差點火候，每次炒菜都(dōu)變成(chéng)水煮，燒出來的(de)菜顔色難看，口感也沒了(le)，家裏孩子都(dōu)厭食了(le)。社科(kē)院發布标準：熱效率與火力同步提高，才能(néng)滿足中國菜的(de)烹饪需求2013年(nián)11月，萬家樂研究院聯合廣東社科(kē)院發布的(de)《2013年(nián)國内家用廚電使用調研報告暨中國菜廚電選擇标準》提到燃氣竈的(de)熱效率問題，提醒消費者勿盲目追求單純的(de)高效節能(néng)竈。中國菜爆炒講究文武結合，猛火快炒，這樣才能(néng)保證食材内部纖維結構、營養素不會以内烹饪時間過長而過度流失。隻有火力和效率的(de)同步提高，才能(néng)即滿足中國菜烹饪的(de)猛火需求，又實現高效節能(néng)。萬家樂雙高火燃氣竈：5.0kw猛火爆炒，不讓"炒菜"變"煮菜"據了(le)解，萬家樂針對中國菜爆炒需要，新推出的(de)雙高火燃氣竈較大(dà)的(de)特色在于，通過燃燒系統創新設計實現了(le)火力與效率的(de)雙重大(dà)幅提升。筆者了(le)解，雙高火燃氣竈較高火力可(kě)達5.0kw，效率同時也達到了(le)60%，與市場上常見的(de)3.8-4.0kw的(de)竈具相比，萬家樂雙高火燃氣竈滿足了(le)中國用戶猛火快炒的(de)需求。“是不是隻要大(dà)火就(jiù)可(kě)以做(zuò)出美味呢？”萬家樂的(de)技術專家表示萬家樂一(yī)直在深入研究這個問題，較終發現中國菜要味道好、營養多(duō)，除了(le)猛火快炒外，竈具勻溫效果也非常重要。而萬家樂全新一(yī)代雙高火燃氣竈通過對旋互補式燃燒結構，實現鍋底火焰全包圍，鍋内溫差控制在±1℃以内，實現美味烹饪的(de)同時避免炒出夾生(shēng)菜。新聞糾錯：022-23601735網友評論

燃氣竈是現代家庭中重要的(de)廚房家電,，炒菜、煲湯、煎炸，各種烹饪活動都(dōu)是在燃氣竈上面完成(chéng)的(de)，燃氣竈在我(wo)們的(de)生(shēng)活中如此重要，那麽對于燃氣的(de)選購我(wo)們都(dōu)會大(dà)費周折。今天小編就(jiù)爲大(dà)家推薦一(yī)款萬家樂QL3燃氣竈，性能(néng)良好、價格實惠，現在隻售998元，喜歡的(de)朋友不妨關注一(yī)下。萬家樂燃氣竈外觀萬家樂QL3燃氣竈是一(yī)款嵌入式燃氣竈，采用一(yī)體成(chéng)型沖壓面闆設計，整潔無痕，竈面選用新型拉絲不鏽鋼材質，強度高，抗劃痕，整齊美觀，易于清潔。萬家樂燃氣竈按鈕在爐眼較外圈還有一(yī)個特别設計的(de)爐架卡扣，定位爐架，避免爐架轉動。外層白色金屬部分采用了(le)30斜度金屬防水盤設計，食物的(de)湯汁溢出國外也不會流入竈台内部，對這種意外情況起到了(le)一(yī)定的(de)預防作(zuò)用。萬家樂燃氣竈爐頭爐眼内部火蓋采用精鍛銅質噴黑材質，和外部的(de)火蓋類似也帶有斜向(xiàng)的(de)口，這樣的(de)設計也讓加熱更加均勻。選擇隻是用内部爐頭加熱的(de)話可(kě)以把開關轉到下部，适合制作(zuò)長時間煮頓的(de)食物。一(yī)般燃氣竈上的(de)點火旋鈕都(dōu)與爐眼裏的(de)比較近，而旋鈕都(dōu)是金屬材質，做(zuò)飯時間長的(de)話會燙手。萬家樂QL3燃氣竈獨特的(de)人(rén)性化(huà)隔熱擋闆設計，有效阻隔火焰熱浪對旋鈕的(de)烘烤，雙高火火蓋出火孔内環55度，外環65度折彎設計，湯汁溢出至火蓋時不能(néng)進入竈體内部，長期保持竈具内部清潔，而且合金鍛造，長期使用不會變形。燃氣竈内部使用6道空氣補給倉，空燃混合更充分。還采用了(le)爬坡式錐形補氧孔設計，爲内部火焰提供快速便利的(de)補氧通道，确保内圈火焰的(de)充分燃燒，減少廢氣排放。内外60道間錯對旋噴氣口，内外兩環動态旋轉火焰，吸收周圍的(de)補給空氣充分燃燒，間錯對旋結構有利于外部空氣通過間錯空隙進入内環補充，确保内環火焰充足的(de)空氣補給。該産品采用西班牙進口ORKLI熱電偶熄火保護裝置，利用機械式的(de)溫差電勢原理(lǐ)控制電磁閥的(de)開關，反應靈敏，持久耐用，安全無憂。當然這款燃氣竈下方還有四個防滑墊，不内嵌入台面也可(kě)以作(zuò)爲普通台式竈。編輯點評：萬家樂QL3燃氣竈外觀經典，使用了(le)高效雙高火爐頭、精鍛銅質火蓋等設計讓這款竈台的(de)火力強勁而均勻。同時全銅燃氣接口讓使用更加封信安全，隔熱擋闆、防水盤的(de)人(rén)性化(huà)設計讓使用更加舒适。萬家樂QL3燃氣竈【參考價格】998元網友評論